Немировский Игорь Борисович

Немировский Игорь Борисович

Бизнес - тренер с опытом работы финансовым директором, руководителем одного из крупнейших холдингов . Обладает уникальным опытом разработки и внедрения ряда инструментов операционного и стратегического менеджмента. Разработал авторские методы. Автор более 50 публикаций в т.ч книг

 

Полное резюме:
Управляющий партнер, консультант и бизнес тренер с опытом работы финансовым директором, руководителем одного из крупнейших холдингов – лидеров рынка в Украине в сегменте дистрибуции.
• Практический опыт Топ-должностей и управления – более 18 лет.
• Опыт управления в группе компаний со штатом более 800 человек.
• Опыт руководителя проектов внедрения ERP-систем со стороны Заказчика (3  проекта).
• Опыт проектов полной формализации и построение системы управления бизнесом крупных холдингов.
• Практический опыт внедрения всех, предлагаемых, инструментов менеджмента (от разработки методологии до пошаговой реализации)
 

Обладает уникальным опытом разработки и внедрения ряда инструментов операционного и стратегического менеджмента. Разработал авторские методики построения конкурентоспособного бизнеса, управления бизнесом «Эффективный руководитель».

 

 

Специализация:
1) Обучение первых лиц, владельцев и ТОП менеджмент компании  Выстраиванию Системы управления, обеспечивающей значительный рост прибыли - обычно удвоение за год для среднего бизнеса;
2) Бизнес Система результативного управления бизнесом и вывод компании на лидирующие позиции;
3) Стратегией бизнеса

Сформировал новое направление в Украине и на просторах СНГ «Результативное управление».

Автор и разработчик:
 - Авторской технологии достижения прорывных результатов в бизнесе: БИЗНЕС СИСТЕМЫ
 - Nemirovsky & Starozhukova bussines System «Ускоренный РОСТ: Удвоить прибыль»
 - Программы обучение владельцев и руководителей бизнеса, в том числе уникального курса для владельцев бизнеса «Бизнес прорыв: Строим высокоприбыльный и быстрорастущий бизнес» Это совершенно уникальная комплексная программа построения масштабного бизнеса, которая не имеет аналогов в СНГ и которая включает в себя «Обучение + консалтинг+ индивидуальный коучинг владельца»  - все в 1 Проекте. Цель программы - Удвоение прибыли за год;
 - Авторской программы обучения Mini MBA «Эффективный руководитель»
Все эти авторские технологии отличаются от того, чем Вы пользуетесь сейчас, они работают и проносят значительный результат!

Разработанная Система базируются
 - на лучших практиках управления руководителей компаний ТОП 100 мировых лидеров
 - лучших практиках менеджмента лидирующих компаниях  своих сегментов в Украине и мире
 - Системе результативного управления: Система обеспечивающая гарантированно 100% результат всегда.

Личные результаты и достижения
1. Обучил около тысячи руководителей и владельцев бизнеса;
2. Помог сотням владельцев и первых лиц бизнеса в достижении высоких финансовых результатов в бизнесе;
3. Первый бизнес тренер на просторах СНГ, который разработал авторскую технологию «Результативного управления», которая оттестирована на тысячах руководителей и сотнях компаний в течении 15 лет и которая обеспечивает «прорывные результаты».
4. Управлением крупнейшим проектом внедрения ERP системы. По оценкам Microsoft – это единственный в мире самый быстрый по срокам проект внедрения ERP системы.
5. Издано 4 книги, из них несколько бестселлеров. . «Выдающийся руководитель: Как стать № 1 в своей нише». Книга «От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - книга бестселлер № 1 на рынке СНГ в течении 5 лет. Ссылка на эту книгу дана в Wikipedii
6. Управление компанией на ключевых должностях, которая показывала самые быстрые темпы роста и самую высокую рентабельность в отрасли в СНГ на протяжении 10 лет;
7. Внедрение стратегий «бизнес прорыва» в компаниях среднего бизнеса, который показали революционный рост прибыли;   
8. Входил в число самых высокооплачиваемых ТОП менеджеров страны;
9. Являюсь одним из тренеров в СНГ, которые провели по итогам 2011-2012 года наибольшее количество тренинговых дней в год;
10. Обучение прошли многие компании, входящие в ТОП 500, крупнейших компаний Европы и СНГ. Обучились от владельцев и ТОП менеджеров самых известных компаний СНГ, до Министров.  

 

Авторские методики в активе Игоря Немировского, впитали опыт ошибок и «подводных камней» 15-летней деятельности и обеспечивают гарантированный результат. Среди них:
• Полная формализация бизнеса для внедрения ERP в холдингах
• Методика «удешевления разросшихся» бизнес-процессов компании
• Наличие собственных исследований в области управления и построения конкурентоспособного бизнеса
• Построение конкурентоспособного бизнеса на базе Системы сбалансированных показателей (ССП)
• Авторские инструменты в выработке и внедрении долгосрочных целей для бизнеса с «превращением» их в должностные обязанности и конкретный план мероприятий для каждого сотрудника
• Прогнозирования и моделирования финансовых результатов бизнеса за 10 минут
Системы отчетности на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
Системы on-line контроля за результатами работы бизнеса в целом, компании, направления, каждого бизнес-процесса, отдела, сотрудника
Бюджетирования (по ЦФО и ABB бюджетирование): пошаговая технология от разработки регламента до внедрения «в жизнь» компании
• Система АВС костинга (ФСА) для компаний
• Система «план-фактного» анализа с выявлением причин отклонений и рекомендациями
• Систем оценки и мотивации сотрудников
 

 

 

Книги авторов  - Немировского Игоря и Старожуковой Инны
 

Книга об эффективном управлении людьми и бизнесом. Как стать № 1 в нише по интеграции стратегии с бюджетным управлением по разработке и внедрению стратегии и оценке ее реализации с помощью Системы сбалансированных показателей  (ССП, BSC)

 

 

Рекомендуем  kpi сервис  от Немировского Игоря Борисовича

Очень рекомендуем, тренинги по мотивайии персонала, а также корпоративные тренинги по бюджетированию, лидерству, по KPI...

 

Назад