Лучанинов Сергей Владимирович

Лучанинов Сергей Владимирович

к.т.н., академик WAPS.

 

22-ти летний опыт изучения и внедрения передового опыта в области нормирования тру-да, мотивации персонала, производительности и эффективности производства,  произво-дительности  труда, грейдирования и оценки персонала.

10-ти летний опыт проведения семинаров и тренингов.

Стажировался в Японии, Канаде, Венгрии, изучал опыт Герма-нии, Бельгии, Финляндии, Кипра, Польши.

Автор более 100 научных и прикладных публикаций, 93 из которых в области произво-дительности/эффективности производства, бережливого производства,  нормирования труда и управления персоналом

 

Проводит открытые и корпоративные семинары-практикумы и внедренческие проекты:

  • Нормирования труда: простые решения сложных задач (от 1 до 20 дней).
  • Мотивация персонала: простые решения сложной задачи от розничной торговли до тяже-лой промышленности (от 1 до 20 дней).
  • Внедрение бережливого производства на промышленном предприятии (lean manufacturing) (от 1 до 28 и более дней).

 

Корпоративное консультирование и реализация проектов:

  • Внедрение современных методов нормирования труда на предприятии.
  • Разработка и внедрение норм и нормативов по труду для различных категорий персонала и профессиональных групп.
  • Внедрение современных методов повышения производительности и организации производства на предприятиях, в том числе: бережливое производство (lean manufacturing), дао Тойота (Dao Toyota), кайзен (Kaizen), 5S, TPM, 7QCT, 7NQCT, Work Study и др.
  • Разработка и внедрение систем оценки результативности и мотивации персонала предприятий по достигнутому результату (KPI), гибких систем оплаты всех категорий персонала.
  • Грейдирование персонала по Global Grading System, оценка персонала по компетенциям.

 Основные практические результаты:

  • 94 авторских семинаров/практикумов/внедренческих проектов по нормированию труда
  • 25 авторских семинара/тренинга «Бережливое производство» и «Современные методы по-вышения производительности и качества» по 5–17 часов каждый, из которых 11 – корпора-тивные.
  • 8 авторских семинаров/практикумов/внедренческих проектов по мотивации по KPI.
  • Грейдирование персонала и оценка по компетенциям проведены для: Концерн «NICMAS/Укрросметалл», АО «Полтавский турбомеханический завод», ЗАО «ВНИИком-прессормаш», ЗАО «Глуховский завод «Электропанель», ЗАО «Дружковский машзавод».
  • Успешные долгосрочные и краткосрочные проекты по нормированию и бережливому про-изводству (lean&kaizen) за последние три года для: ЧП «Ларис», ООО «Житомирский мя-сокомбинат», ООО «Андрушевский маслосырзавод», ЗАО «Червона зирка», ЗАО «Гидро-сила» ООО «Терра фуд», АО «Камская долина».

Успешные проекты по нормированию и бережливому производству (lean&kaizen) от пяти лет назад и более: ООО «Нежинский консервный завод», ОАО «Арселор-Миттал Кривой рог», ООО «Завод теплоизоляционных материалов ТЕХНА», ОАО «Днепропетровский стрелочный завод», ЗАО «Донгормаш», ОАО «Норд», ОАО «Полтавский автоагрегатный завод», ЗАО «Еврокар», «IDS Group», ЗАО «Днепроэнерго» ОАО «ПААЗ», ЗАО «НКМЗ», ОАО «Запорожсталь», ОАО «КЗТС», ЗАО «Кераммаш», ЗАО «Донмет», ОАО «Керам-маш», ОАО «Мотор Сич», ОАО «Колбасная фабрика «Березка», ОАО «Кондитерская фаб-рика Квітень», ЗАО «Новомосковский завод минеральных вод», ОАО «Хлеб», ОАО «Мо-тор Сич», ОАО «Днепропетровский стрелочный завод», ОАО «Норд», ОАО «Конструк-ция», ОАО «Краматорский завод Кондиционер», ОАО «Горловский машиностроитель», ОАО «Полтавский автоагрегатный завод» и др.

Успешные консалтинговые и исследовательские проекты для Минтруда Украины, Пенсионного фонда Украины, ОАО «Мотор Сич», ОАО «Колбасная фабрика «Березка», ОАО «Кондитерская фабрика Квітень», ЗАО «Новомосковский завод минеральных вод», ОАО «Хлеб», ОАО «Мотор Сич», ОАО «Днепропертровский стрелочный завод», ОАО «Норд», ОАО «Конструкция», ОАО «Краматорский завод Кондиционер», ОАО «Горловский машиностроитель», ОАО «Полтавский автоагрегатный завод», ДП «Международный аэропорт Борисполь», ЗАО «Еврокар», ТОВ «КвизаТрейд» (ТМ «Велика кишеня»)  и др.

Назад