печать

Практикум:

Школа тренеров. Базовые основы разработки и проведения бизнес-тренингов для внутренних тренеров

18-19 мая

Заполнить заявку для участия

Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Неотъемлемой частью в работе большинства современных компаний и наиболее эффективной формой обучения персонала стали тренинги. По мере того, как осознание необходимости в специальной подготовке своих сотрудников приходит ко все большему числу руководителей, профессия бизнес-тренера становится более востребованной. Стать профессионалом в области обучения персонала поможет школа тренеров в тренинговой компании «Бизнес – Центр «Национальный», где Вы приобретете все необходимые знания и навыки, а по завершении своего обучения сами сумеете разработать и провести тренинг для клиентов.

 

Авторский курс для внутренних  тренеров  Ирины Головневой

  • Модуль 1.

 

Цель курсов:
 - Научить разрабатывать бизнес–тренинги, конструировать новые тренинговые упражнения под конкретные задачи.
 - Создать собственный банк оригинальных методик и упражнений для  последующего использовать в различных тренингах.
 - Развить основные тренерские компетенции, определить свой тренерский стиль и тренерские возможности.

Планируемый результат:
создание основы для самостоятельной работы в качестве  внутреннего /корпоративного тренера.
 

Основные вопросы модуля 1 :
1. В чем отличие бизнес-тренингов от других видов тренингов?
2. Типология внутренних тренеров.
3. Где моя уникальная «ниша»?
4. Разработка программы бизнес-тренинга и содержательное наполнение его:
  - название тренинга;   - определение целевой аудитории;
  - задачи, которые должен решать тренинг;
  - планируемые результаты;  - структура программы;
  - расчет времени;
  - индивидуальные и групповые формы работы на тренинге;
  - разработка заданий;   - подготовка раздаточных материалов;
 - работа с аудиторией.
    
5. Развитие личностной эффективности тренера:
 - оценка своих тренерских компетенций
 - где мои сильные стороны?  - чем я отличен от других?
 - стили поведения тренера;
 -  «табу» внешнего вида и поведения бизнес-тренера;
 - как преодолеть неуверенность и «зажимы»?
  
6. Презентация и работа тренера с группой.
 - самопрезентация тренера;
 - специфика работы со взрослой аудиторией;
 - методы работы с трудными участниками;
 - личное состояние тренера и его влияние на работу группы.
               
Формы работы на тренинге: мини-информационные блоки, групповые и индивидуальные задания, кейсы, «мозговой штурм», тренинговые упражнения.
 

  • Модуль 2

 

Применение техник коучинга в бизнес-тренингах
Занимаясь проведением бизнес-тренингов и  коуч-косультаций, я увидела, что использование техник коучинга в ходе тренингов значительно повышает их эффективность и результативность.  
Ведь, по сути, ключевая задача коучинга – помочь  человеку раскрыть собственные ресурсы, определить наилучшие  для себя цели и пути их достижения  наиболее эффективными способами. А для чего организации проводят тренинги для сотрудников? А отдельные люди – зачем тратят время и деньги на участие в различных тренингах?  Ответ один – и организации, и отдельные личности хотят стать более эффективными, хотят раскрыть и использовать  свой потенциал.
Объединение тренингов и  коучинга – это возможность достичь более высоких результатов в стратегически важном для организаций вопросе развития  способностей и талантов своих сотрудников.
Я собрала свои самые интересные наработки в использовании техник коучинга для решения различных задач в ходе бизнес-тренингов и предлагаю вам пополнить свой арсенал навыков тренера новыми эффективными приемами!
   
Цель данного модуля тренинга:  расширить спектр методов работы тренеров,   ознакомив их с возможностями  применения техник  коучинга  в бизнес-тренингах.
 

Планируемый результат: участники тренинга  умеют использовать 7 техник  коучинга   для решения разного типа тренинговых задач.

Основные вопросы тренинга:
1. Базовые положения и принципы коучинга.
2. Виды коучинга: лайф-коучинг, бизнес-коучинг, карьерный коучинг
3. Cтруктура коуч-сессии.
4. Техники постановки вопросов в коучинге:
- сфокусировано-открытые вопросы;
- уточняющие вопросы.
5. Цели и возможности применения  коучинга в бизнес-тренингах.
6. Основные техники, применяемые в коучинге:
-  Методика «GROW» («РОСТ») и ее применение в тренингах по постановке целей
-  «Колесо баланса» и возможности его применения в тренингах по развитию сотрудников/развитию управленческих компетенций.
-  Матрица  «Квалификация-желание» и возможности ее использования в диагностических тренингах/оценке сотрудников/наставничестве.
-  Квадрант коучингового процесса в тренингах по созданию новых проектов.
-  Мотивационное построение  образа привлекательного будущего  и генерация нового поведения как завершающая часть в тренингах развития и бизнес-тренингах.
-  «Волшебные»  техники в коучинге и их использование для развития креативного подхода к решению организационных/бизнес задач в ходе тренингов.
 

  • Бизнес-тренер:

Головнева  Ирина Владимировна - организационный консультант, коуч,  кандидат  психологических наук,  имеющая 20-ти летний опыт проведения открытых и корпоративных  тренингов для компаний различного профиля  и консультаций по личным и профессиональным проблемам. Автор более 100 печатных работ. Основатель «Ателье бизнес-тренингов Ирины Головневой».



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия:
    4,500.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

  • P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.



При регистрации на сайте скидка -5%

 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
  * - Поля, обязательные для заполнения
 
 
 

Назад