печать

Семинар:

Складская логистика торгового предприятия

18-19 мая

Заполнить заявку для участия

Киев, метро «Политехнический институт», ул Шолуденко 3, БЦ «Кубик», зал «Панорама»

 

  • Целевая аудитория:
    Начальники и менеджеры отделов логистики, руководители складов и отделов доставки торговых предприятий..

 

  • Задачи программы:
    Обучить участников тренинга, анализу эффективности складской логистики. Ознакомить с методами оптимизации складских процессов, построения системы управления складом и отделом доставки, с методикой расчета потребности в складских площадях и оборудовании, потребности в персонале. Предоставить слушателям инструменты для принятия решений, направленных на ускорение и повышение эффективности складских операций, минимизацию рисков и ошибок при организации складской обработки и транспортировки грузов. Освоить методику бюджетирования складских работ.

 

  • Программа тренинга
    1 день

    1. Назначение складов:  (10:00-11:30)
     
    - Формат склада как функция от логистической стратегии компании
     - Техническое обеспечение складского технологического процесса. Стеллажные системы, складское оборудование и техника. Факторы, учитываемые при формировании парка складской техники. Определение потребности в технике
     - Выбор оборудования и поставщиков. Анализ информации при проведении тендера.

  • 11.30-11.45 Кофе-пауза

    2. Технологии и оснащение для учета, контроля и управления складом:  (11.45-13.00)
     - Методология штрихкодирования и RFID для идентификации товаров и мест хранения.
     - Методология штрихкодирования для контроля документооборота, состояния заказа и выполнения работ на складе
     - Методология штрихкодирования для контроля перемещения мест груза.
     - Оборудование для использования технологий штрихкодирования. Техника для изготовления и распознавания штрих-кодов.

     

    13.00-14.00 Обед

    3. Планировочное решение и расчет вместимости склада:  (14.00-16.00)
     - Логика зонирования склада
     - Расчет потребности в складировании на основании статистики по объемам хранения и обработки товара.
     - Разработка планировочного решения склада на основании расчета потребности в складировании. Зонирование склада, определение параметров складских зон и
     - Организация системы хранения и отбора товара.
     - Определение потребности в площади и технологических параметров зон склада
     - Подбор и размещение стеллажной системы, оборудования и техники.

     

    16.00-16.15 Кофе-пауза

    4. Планирование и организация складской системы: (16.15-17.00)
     - АВС-анализ и его применение в складской логистике
     - Складские операции и привязка их выполнения к складским зонам
     - Принципы размещения товара в зоне подбора.
     - Адресная система. Логика адресации на складах.
     - Варианты организации адресных систем и их интеграции в учетную систему склада. «Мягкая» и «жесткая» адресная система
     - Критерии целесообразности введения адресной системы хранения.

    5. Управление информационным потоком на складе: (17.00-18.00)
     
    - Организация складского учета как необходимое условие для эффективной работы склада.
     - Учетные системы. Проблемы, возникающие при эксплуатации учетных систем на складах.
     - Системы IWS (“локаторы”). Преимущества и недостатки данного класса систем.
     - Системы WMS. Проблемы внедрения и поддержки систем. «Коробочные решения» в информационных системах:
     - Задание топологии склада в программном обеспечении
     - Настройка сценариев размещения товара на складе
     - Структура подчиненности документов в информационных системах – варианты решения
     - Управление правами доступа
     - Настройка приоритетности выполнения заданий.
     - "Коробочные решения" и "отраслевые решения" в информационных системах.


    2 день
    1. Планирование работы склада, оптимизация складских процессов (10.00-11.30)
     
    - Показатели эффективности работы склада
     - Управление приемом и размещением товара на складе:
     - Планирование работ в зоне приема товара.
     - Инструменты повышения эффективности работы по приему товара и снижения ошибок при приеме.
     - Прием по заказу и кроссдокинговая схема
     - Политика размещения товара на складе:
     - Размещение по товарным группам, размерам складской единицы хранения, условиям хранения и совместимости товара
     - Стратегии размещения
     - Недостатки и преимущества систем «динамического размещения» и «привязки товара к ячейке»
     - Планирование работ по размещению товара и расстановка приоритетов

     

    11.30-11.45 Кофе-пауза

     

    Планирование работы склада, оптимизация складских процессов (11.45-13.00)
     - Технологии, применяемые при отборе товара:
     - Управление волнами заказов:  расщепление заказа, последовательный отбор.
     - Двухтактная сборка.    Чередующийся отбор
     - Отбор нескольких заказов одновременно
     - Методики предотвращения ошибок при комплектации заказов.
     - Целесообразность использования терминалов при комплектации
     - Узкоспециализированные технологии отбора (pick-to-voice pick-to light и проч).

     

    13.00-14.00 Обед

     

    Планирование работы склада, оптимизация складских процессов  (14.00-16.00)
     - Внутрискладские перемещения и пополнение зоны отбора:
     - Логика внутрискладских перемещений
     - Управление приоритетами внутрискладских перемещений
     - Действия персонала при коллизиях, обнаруженных во время выполнения внутрискладских перемещений
     - Контроль и упаковка. Аппаратная фиксация результатов работы по отбору товара:
     - Совмещение процессов контроля и преобразования товара в груз
     - Алгоритмы действий при обнаружении ошибок отбора. Применение виртуальных складов или виртуальных ячеек для исправления обнаруженных расхождений складских остатков
     - Приемосдаточная экспедиция на складе – «зона логистического контакта». Хранение и учет готовых заказов:
     - Преобразование товара в груз.    Процесс передачи груза.
     - Работа с возвратами. Алгоритмы действий при разных типах возвратов
     - Оптимизация вспомогательных складских операций:
     - Варианты организации работ по стикеровке товара.
     - Дополнительная обработка товара.    Комплектация наборов
     - Проведение текущих, выборочных и плановых инвентаризаций
     - Инвентаризация «по пустым ячейкам»
     - Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с другими подразделениями компании.
     - Инструменты анализа бизнес-процессов, применяемые для оперативной работы:
     - Описание модели «как есть» и оценка текущего положения;
     - Описание модели «как должно быть» и список необходимых изменений.

    16.00-16.15 Кофе-пауза

     

    2. Персонал склада, эффективность использования персонала и мотивация персонала (16.15-18.00)
     
    - Функциональные роли на складе:
     - Распределение обязанностей и зон ответственности;
     - Квалификационные уровни персонала/
     - Концепция основных и вспомогательных складских операций:
     - Основные методики нормирования и разработка нормативов на основные складские операции;
     - Анализ целесообразности нормирования вспомогательных складских операций
     - Расчет потребности в складском персонале.
     - Системы оплаты труда и мотивации персонала. Преимущества и недостатки индивидуальной сдельной оплаты труда на складе;
     - Показатели оценки деятельности персонала;
     - Система сквозных мотивационных показателей.

 

  • Бизнес-тренер: Барановский Виктор Леонидович - относится к логистике как к образу жизни. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Категорически негативно относится к термину «консультант» и уверен, что будущее за теми, кто в состоянии не только спланировать, но и внедрить изменения.

 



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия:
    3,300.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

  • P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.



При регистрации на сайте скидка -5%

 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
  * - Поля, обязательные для заполнения
 
 
 

Назад