печать

Тренинг:

Эффективное использование методов нематериального мотивирования сотрудников в кризисный период

20 июня

Заполнить заявку для участия

г.Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные.
Зиг Зиглар, известный специалист в области продаж и мотивации

 

  • Целевая аудитория:  руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса и   HR-специалисты.
  • Цели:  
    - ознакомиться с широким спектром методов нематериального мотивирования и разобраться с возможностями  их применения в реальных условиях;
    - научиться выявлять причины  демотивации сотрудников;
    - сформировать  индивидуальный  подход  к мотивации сотрудников;
    - расширить спектр мотивационных воздействий на сотрудников компании.
  • Бизнес-тренер:
    Головнева  Ирина Владимировна - организационный консультант, коуч,  кандидат  психологических наук,  имеющая 20-ти летний опыт проведения открытых и корпоративных  тренингов для компаний различного профиля  и консультаций по личным и профессиональным проблемам. Автор более 100 печатных работ. Основатель «Ателье бизнес-тренингов Ирины Головневой».

 



  • Основные вопросы тренинга-практикума:

    1. Мотивация сотрудников к работе – зачем руководители обязаны с ней разбираться?
    2. Сказки и мифы о мотивации сотрудников компаний.
    3. Опыт, сын ошибок трудных, или чему нас научил предыдущий кризис.
    4. В чем Карл Маркс был прав и почему на Западе в кризис  его «Капитал» раскупают как горячие пирожки?
    5. Деньги не решают все….. или почему сотрудники иногда бегут и от большой зарплаты.
    6. Разберемся: что действительно важно для ваших сотрудников?  12 ключевых ожиданий от работы.
    7. Есть ли среди ваших сотрудников «Патриоты» и «Хозяева»?
    8. А как относится ваша компания к сотрудникам – как к затратам или как ресурсу? Проводим диагностику.
    9. Страшная болезнь «демотивация». Симптомы, причины, последствия и методы лечения.
    10. Деньги как стимул, мотив и …. демотиватор.
    11. Нематериальная мотивация – хорошо забытое старое и плохо выученное новое.
    12. Супермаркет идей нематериального мотивирования. Что из этого ассортимента можно использовать в вашей компании?
    13. Западные теории мотивации и наша практика – что  мы можем взять  себе на заметку?
    14. Как использовать корпоративную культуру для мотивации персонала?
    15. И как не сделать ее (корпоративную культуру) главным демотиватором?
    16. О корпоративных праздниках: когда они выполняют мотивирующую функцию,  а когда – просто «деньги на ветер»?
    17. Руководитель – главный фактор мотивации или демотивации в компании.
    18. Доброе слово и кошке приятно…. Или у вас доброе  слово на вес золота?
    19. «Обратная связь» по результатам работы – самая проблемная зона украинских менеджеров и один из самых эффективных приемов нематериального мотивирования.
    20. Секреты грамотной «обратной связи».
    21. Типичные ошибки в мотивации сотрудников в украинских компаниях. Как их исправлять и не допускать.
    22. Индивидуальное планирование карьеры как  мощный  мотиватор для сотрудников категории «А».
    23. Проверяем: а как у нас обстоят дела с лояльностью сотрудников к компании (главным индикатором)?
    24. Почему сотрудники должны быть лояльны к вашей компании? Ищем ответы вместе.
    25. Разрабатываем рецепт: как повысить мотивацию сотрудников к работе, укрепить их лояльность к компании и при этом не потратить много денег.
    26. Подводим итоги – что следует убрать из практики работы компании, чтобы не демотивировать сотрудников.
    27. Какие  изменения и дополнения нужно внести в работу компании, чтобы в полной мере воспользоваться возможностями нематериального
    мотивирования?
  • Формы работы на тренинге: «мини» – лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование


  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия:
    2,850.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

  • P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.



При регистрации на сайте скидка -5%

 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
  * - Поля, обязательные для заполнения
 
 
 

Назад