печать

Тренинг:

Управление в период изменений

14-15 августа

Заполнить заявку для участия

г.Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

При управлении изменениями, в компании всегда есть два противонаправленных вектора – Стремление к изменениям и Противостояние изменениям. Тренинг «Управление в период изменениями», помогает усилить Стремление и справиться с Противостоянием на всех трех уровнях организации: Люди, Отделы и Процессы.  

Так как, сделать так, чтобы перемены приносили позитивный результат и именно тот результат, который изначально запланирован? Что меняется в жизни любой компании, как меняется, кто меняет и когда меняет? На эти вопросы дает ответ тренинг «Управление в период изменениями».

 

  • Цель курса:
    - Освоение методов и форм управления и внедрения процессов изменений,
    - Повысить эффективность управления персоналом в условиях изменений и формирование вовлеченности сотрудников в процесс,
    - Наработать управленческую гибкость и навыки на каждом этапе процесса преобразований,
    - Осознание личностных и управленческих барьеров на пути изменений.

 

  • Планируемый результат для участников:
    - Научатся внедрять изменения более эффективно и «безболезненно»;
    - Смогут подготовиться сами и подготовить свой персонал к грядущим изменениям;
    - Смогут подбирать и менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации и типа мотивации сотрудников;
    - Будут чувствовать себя более уверенно при внедрении «непопулярных» решений, снижать уровень сопротивления изменениям персонала;
    - Смогут отслеживать ход изменений и оперативно корректировать свои действия при необходимости.

 

  • Программа формирования навыков управления в период изменений.
    1. Эра изменений. Мир VUCA – новая «нормальность».
    - Понятие и виды изменений
    - Восприятие и реакции на изменения
    - Баланс угроз и возможностей
    - Изменения цикла менеджмента, сформированные сегодняшними бизнес-реалиями.
    - Уровни задач в новых реалиях.
    - Ролевые функции руководителя.
    - 5 составляющих, необходимых для успеха внедрения изменений.

    2. Сопротивление изменениям.
    - Человеческий фактор в управлении изменениями.
    - Причины, по которым сотрудники возражают изменениям.
    - Реакция на изменения и правила работы с ними
    - Методы преодоления сопротивления изменениям.
    - Борьба с саботажем и промедлением.
    - Методы вовлечения сотрудников в изменения, нейтрализация саботажа к изменениям со стороны персонала.

     3. Влияние, убеждение и другие способы мотивации на изменения.
    - Цели и методы влияния в работе с персоналом
    - Изменение убеждений, препятствующих нововведениям
    - Современные теории мотивации и подбор мотиваторов для сотрудников в период перемен
    - Уровни психологической зрелости сотрудников.

    4. Шаги экологичного внедрения изменений
    - 8 шагов процесса внедрения изменениями по Д. Коттера
    - 5 стадий реагирования сотрудников на изменения и правила работы на каждом из этапов
    - Рекомендации по управлению сопротивлениями
    - Структура донесения информации по изменениям
    - Стили руководства.
    - Выбор стиля руководства для каждой стадии изменения.

    5. Симуляция: «Вертикаль управления в период изменений»

 

  • Бизнес-тренер:

    Ирина Стегостенко
    12+ лет работы бизнес-тренером;
    5 лет опыта работы в управление командой тренеров и проектами.
    10+ лет работы в международных и украинских корпорациях, обучение и развитие персонала.
    Сертифицированный коуч (European Coach Federation);
    Опыт работы в автомобильном бизнесе, ритейл, FMCG, медицина, сфера обслуживания…


  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия:
    4,200.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

  • P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.



При регистрации на сайте скидка -5%

 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
  * - Поля, обязательные для заполнения
 
 
 

Назад



Facebook Twitter Youtube Instagram GooglePlus