печать

Постоянное развитие ключ к успеху компании

Постоянное развитие ключ к успеху компании

Посмотрев рейтинг предприятий в журнала «ФОРБС», можно заметить, что их туда попадает все больше, связанные с информационными технологиями или новыми инновационными продуктами. При этом их обедняет одно - все эти компании заняты постоянным развитием своих сотрудников и систем. Основные бизнес-процессы максимально автоматизированы, а вот реализацию процессов создания новых продуктов и развития автоматизировать пока не возможно. Достичь верхних сток такого престижного рейтинга сложно, но еще сложнее там удержаться. И поэтому фирмы вкладывают большие деньги не только в создание новых продуктов или услуг, а и в развитие всех систем.

Такой подход объяснить просто, так как самый сложный новый и лучший на рынке продукт будет не востребован если не обеспечить его распространение и поддержку. Все системы больших предприятий должны работать на результат и поэтому все они должны развиваться синхронно.

Развитие компании — это проект, который фирма должна реализовывать каждый год. Для обеспечения развития реализуется не один проект, а целые программы. В программу развития входят сразу несколько проектов, связанных между собой по результатам. Это дает возможность обеспечить развитие сразу по нескольким направлениям.

Чего не хватает отечественным компаниям для создания и реализации проектов и программ развития. В первую очередь понимая руководителей в необходимости постоянного развития. В спокойные от кризисов годы руководители не чувствуют необходимости в проектах развития так как деньги и так идут в компанию и на старых системах и процессах. Потребность в развитии при стабильном росте не очевидна. В кризисные годы на развитие нет денег, латаются дыры в бюджетах и тут не до развития. Подходящего времени для развития нет, не ждите, начинайте сейчас.

Чего еще не хватает для развития — это подготовленных профессионалов в управлении проектами, кому можно будет делегировать проект развития без опасений с возможностью только стратегического направления и контроля. И тут мы сможем вам помочь на наших курсах по управлению проектами ваши специалисты смогут научится планировать и управлять проектами в самом затребованном программном продукте MS Project Pro быстро качественно и, как говориться, «без отрыва от производства». Проектное управление позволит взять под контроль многие процессы и не допустить бесконтрольной траты финансовых и трудовых ресурсов.


Статьи этой же рубрики



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram