печать

Мастер-класс:

Кевин Гаскелл “Как объединить команду и достигать экстраординарных результатов”

17 июля

Заполнить заявку для участия

Киев, ТРЦ «Атмосфера»

Управленческий интенсив по достижению экстраординарных результатов в бизнесе.
 

 

Кевин Гаскелл

Кевин Гаскелл

Признанный лидер и руководитель бизнеса. Именно благодаря его руководству ряд известнейших брэндов добился успеха и беспрецедентных высот в своей отрасли. Гаскелл является экспертом мирового класса по тимбилдингу.

В 32 года Кевин Гаскелл совершил невероятное: под его руководством компания Porsche UK из почти что банкрота превратилась в лидера рынка, тем самым Кевин подтвердил свою репутацию как одного из наиболее талантливых и успешных руководителей бизнеса своего поколения. Это признание было подкреплено результатами его 4-летней деятельности в качестве управляющего директора компании BMW UK – за этот срок ему удалось добиться рекордного роста производства и увеличить прибыль на 500%.

За свою карьеру Гаскелл возглавлял международные корпорации, стартапы, компании с частным капиталом и ряд других больших и малых организаций, чья суммарная «стоимость» превышает 5 млрд. долларов США.

 


Как перезагрузить и вдохновить команду управленцев перед лицом новых вызовов и трансформации бизнеса?

Цель однодневного воркшопа – дать мощную управленческую экспертизу, основанную на глобальном международном опыте. Естественно, главная идея к концу дня - предоставить вам чек-лист оптимальных действий, чтобы перезагрузить и вдохновить вашу команду на новые достижения, а также объединить людей вокруг общей цели компании.

КОМУ полезно?
- генеральным директорам и собственникам бизнеса;
- коммерческим директорам;
- директорам по внутренним и внешним коммуникациям;
- маркетингу, финансам, продажам и всем тем, кто готов овладеть инструментами долгосрочного развития компании.

ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ?
- Вы узнаете как объединить команду вокруг амбициозной цели бизнеса.
- Вы получите инструменты эффективной корпоративной коммуникации.
- Вы внедрите ежедневные KPI по достижению пошагового 1000 дневного плана развития компании.
- Вы узнаете, что нужно сделать вам как лидеру, чтобы внедрить культуру успеха.

Результат:
- Вы получите практические инструменты для вовлечённости команды в процесс увеличения продаж и улучшение клиентского опыта.
- Вы поймете, как создать корпоративную культуру, где люди будут нацелены на максимальный результат.
- Вы возьмете с собой готовые решения по управлению изменениями в команде.
- Вы инвестируете в свой личный профессиональный рост, научитесь новым подходам мотивации команды и созданию ценных смыслов в их деятельности.


ПРОГРАММА И ТАЙМИНГ ИНТЕНСИВА

 

  • 8:30-9:20 - Регистрация, приветственный кофе

 

  • 9:20-9:30 - Приветственное слово организаторов

 

  • 9:30-11:00 Блок № 1:

- Как провести перезагрузку компании, вдохновить и мотивировать команду на глобальные изменения и достижение амбициозных целей?
- Бизнес - как путешествие команды от идеи, стратегирования, проектирования - к имплементации проекта и реализации продаж.
- Как вдохновить управленческую команду, чтобы создать бренд мирового класса?
- Как сделать так, чтобы обычные люди достигали необычных результатов?

 

  • 11:00-11:30 - Кофе-брейк, нетворкинг

 

  • 11:30-13:00 - Блок № 2:

Как создать вдохновляющую корпоративную культуру компании: изменить способ управления, чтобы повысить вовлеченность команды и минимизировать сопротивление глобальным изменениям?
- Как создать новые методы коммуникации, чтобы топ-менеджмент получал быструю и открытую обратную связь команды?
- Как изменить стиль управления топ-менеджмента, чтобы он вдохновлял каждого члена команды быть лучшей версией себя?
- Как вдохновить демотивированную команду? Какую стратегию управления предпочесть в проблемных ситуациях?

 

  • 13:00-14:00  Обед, нетворкинг (Для участников с билетами категорий VIP и PLATINUM предусмотрен закрытый обед (фуршет) со спикером)

 

  • 14:00-15:30 Блок № 3:

Как развить и усилить готовность управленческой команды внедрять изменения, проявлять невероятную креативность, чтобы улучшить клиентский сервис компании.
- Правило 3С: Commit, Connect, Create.
- Commit – приверженность амбициозной цели.
- Connect – синхронизирование приоритетного плана действия с видением команды.
- Create – создание атмосферы общих достижений.

 

  • 15:30-16:00 - Кофе-брейк, нетворкинг

 

  • 16:00-17:30 - Блок № 4:

Как создать приоритетный план действий, чтобы выявить главные риски, проблемы и возможности команды в канун глобальных изменений?
Практика составления приоритетного 1000-дневного плана: брейн-шторм, прототипирование, тестирование результатов.
Использование инструментов планирование SOAR analysis, Whinge Wall TM, Ideas Wall TM
Групповой практикум создания плана действий на 1000 дней, озвучивание результатов и подведение итогов.

 

  • 17:30-18:00 - Автограф и фотосессия с Кевином Гаскеллом

 

  • 18:30-20:30 - Ужин со спикером (только для участников с билетами категории PLATINUM)

 

  • СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

Билет STANDARD - 5530, 00
Билет BUSINESS - 9030,00
Билет VIP - 12530,00
Билет PLATINUM -
18 130,00

 



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram Telegram