печать

Тренинг:

Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатів.

Онлайн 12 січня

Заполнить заявку для участия

Online с 10.00 до 14.00

Выбрать из массы кандидатов,  того единственного, который станет эффективным сотрудником, приносящим результаты подразделению и компании. Понять, что кандидат быстро адаптируется в коллективе, корпоративную культуру компании и останется в компании на долго.
Сделать этот выбор более осознанным и технологичным — вот задача этого тренинга!

 

  • Цели и задачи онлайн тренинга:
    1. получение навыков проведения интервью с внутренним ЗАКАЗЧИКОМ для построения профиля требований к должности;
    2. как осуществить первичный отбор кандидатов по резюме;
    3. как провести телефонное интервью;
    4. подготовка вопросов и индикаторов ответов для проведения интервью на ключевые позиции;
    5. как провести структурированное интервью по компетенциям;
    6. как выявить мотивацию, скрытую информацию, ложь;
    7. анализ типичных ошибок и трудных случаев при приеме на работу;
    8. Как отказать при приеме на работу.

 

  • Основные блоки тренинга
    - Критерии эффективности отбора и наиболее частые проблемы, с которыми сталкиваются компании при замещении вакантных должностей. Как выстроить целевые параметры нужного сотрудника (компетенции)
    - Алгоритм отбора РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ сотрудников
    - Анализ резюме
    - Типичные ошибки при проведении собеседований. Как расположить к себе кандидата
    - Различные стили интервью и выбор стратегии его проведения
    - Структура интервью. Управление ходом интервью. Выбор позиции интервьюера. Стили проведения интервью
    - Использование тестов: достоверность, подбор, анализ
    - Искусство делать записи при проведении собеседования
    - Интерпретация ответов кандидата. Составление целостного портрета кандидата, исходя из его реакций: вербальных и невербальных. Характер реплик корреспондента. Оценочные и описательные реплики и их влияние на ход и характер интервью.
    - Определение мотивации соискателя. Приемы выявления истинных желаний кандидата при приеме на работу
    - Эмоциональная компетентность.
    - Метапрограммы как отражение характерных особенностей человека в речи и поведении: Направление мотивации. Способы мышления. Содержание деятельности. Уровень активности. Референция. Принятие решений. Ответственность. Предпочтения к рабочим отношениям и стиль работы в коллективе. Внимание. Ориентация деятельности и схема действий.
    - Оценивание кандидатов (система дальнейшего развития нового сотрудника)
    - Основные правила оценки информации, полученной на собеседовании и рекомендации по процессу адаптации.
    - Договорённости и завершение интервью.
    - Как правильно отказать кандидату и другие "трудные случаи"

 

  • Тренер:
    Дегтярева Наталья - Бизнес-тренер с 20-ти летним опытом разработки программ обучения и оценки их эффективности, проведения конференций, семинаров, тренингов и мастер-классов в бизнес сфере. Высшее образование в области психологии, экономики и маркетинга. Выпускниками открытых и корпоративных тренингов стали более 15000 человек. Успешно реализовано более 1000 тренинговых проектов на территории Украины и ближайшего зарубежья.


  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия:
    1,500.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

  • P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.



При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram