- Услуги
- Тренінги та семінари
- Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатів.
Тренинг:
Ефективне проведення співбесіди при прийомі на роботу. Методи відбору кандидатів.
Онлайн 11 жовтня
Заповнити заявку на участьOnline с 10.00 до 14.00
Выбрать из массы кандидатов, того единственного, который станет эффективным сотрудником, приносящим результаты подразделению и компании. Понять, что кандидат быстро адаптируется в коллективе, корпоративную культуру компании и останется в компании на долго.
Сделать этот выбор более осознанным и технологичным — вот задача этого тренинга!
- Цели и задачи онлайн тренинга:
1. получение навыков проведения интервью с внутренним ЗАКАЗЧИКОМ для построения профиля требований к должности;
2. как осуществить первичный отбор кандидатов по резюме;
3. как провести телефонное интервью;
4. подготовка вопросов и индикаторов ответов для проведения интервью на ключевые позиции;
5. как провести структурированное интервью по компетенциям;
6. как выявить мотивацию, скрытую информацию, ложь;
7. анализ типичных ошибок и трудных случаев при приеме на работу;
8. Как отказать при приеме на работу.
- Основные блоки тренинга
- Критерии эффективности отбора и наиболее частые проблемы, с которыми сталкиваются компании при замещении вакантных должностей. Как выстроить целевые параметры нужного сотрудника (компетенции)
- Алгоритм отбора РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ сотрудников
- Анализ резюме
- Типичные ошибки при проведении собеседований. Как расположить к себе кандидата
- Различные стили интервью и выбор стратегии его проведения
- Структура интервью. Управление ходом интервью. Выбор позиции интервьюера. Стили проведения интервью
- Использование тестов: достоверность, подбор, анализ
- Искусство делать записи при проведении собеседования
- Интерпретация ответов кандидата. Составление целостного портрета кандидата, исходя из его реакций: вербальных и невербальных. Характер реплик корреспондента. Оценочные и описательные реплики и их влияние на ход и характер интервью.
- Определение мотивации соискателя. Приемы выявления истинных желаний кандидата при приеме на работу
- Эмоциональная компетентность.
- Метапрограммы как отражение характерных особенностей человека в речи и поведении: Направление мотивации. Способы мышления. Содержание деятельности. Уровень активности. Референция. Принятие решений. Ответственность. Предпочтения к рабочим отношениям и стиль работы в коллективе. Внимание. Ориентация деятельности и схема действий.
- Оценивание кандидатов (система дальнейшего развития нового сотрудника)
- Основные правила оценки информации, полученной на собеседовании и рекомендации по процессу адаптации.
- Договорённости и завершение интервью.
- Как правильно отказать кандидату и другие "трудные случаи"
- Тренер:
Дегтярева Наталья - Бизнес-тренер с 20-ти летним опытом разработки программ обучения и оценки их эффективности, проведения конференций, семинаров, тренингов и мастер-классов в бизнес сфере. Высшее образование в области психологии, экономики и маркетинга. Выпускниками открытых и корпоративных тренингов стали более 15000 человек. Успешно реализовано более 1000 тренинговых проектов на территории Украины и ближайшего зарубежья.
- Кожному учаснику надається:
Комплект навчально-методичних матеріалів;
Диплом про підвищення кваліфікації на цю тематику. -
Вартість участі:
1,500.00 грн. - за одного учасника.
Для другого та третього учасника знижки 5% та 7% відповідно.
У вартість входить: інформаційно-консультаційне обслуговування, збірник матеріалів, кава-брейк, обід у ресторані, обговорення доповідей та обмін думками з тренером.
P.S.: Ця програма передбачає можливість проведення корпоративного (індивідуального) замовлення зі спеціально розробленими прикладами та завданнями з урахуванням специфіки вашого бізнесу та рівня підготовки групи.
При реєстрації на сайті знижка -5%
|
|
Назад