Тренінг:

 Онлайн тренінг "Організація процесу закупівлі та планування запасів (дистрибуційних, роздрібних та виробничих компаній)", і буде проходити
    по ЧОТИРИ години на день, з практичними завданнями
 з 10.00 до 14.00+ (за Київським часом) в програмі ZOOM

• Цільова група: керівники служб закупівлі та логістики торгових, дистрибуційних та виробничих компаній, аналітики, менеджери із закупівель, менеджери складських комплексів.


• Завдання курсу навчання:  програма спрямована на надання комплексних знань щодо організації управління запасами, технічними та організаційними аспектами закупівель. Слухачі отримають навички аналізу історичних даних та в організації системи забезпечення запасами на основі гнучких поставок або резервних запасів.

 

 

• Програма тренінга:
  1. Сучасні тенденції та їх вплив на Закупівлі, як важливий інструмент конкурентоспроможності
  2. Вибір постачальника
   - Аналіз і категоризація для визначення ризику та можливостей
   - Стратегій співпраці з постачальниками в залежності від ваших ролей
   - Тендерні процедури VS пряма співпраця.
   - Сегментована стратегія
   o Перемови
   o Управління контрактами
  
  3. Транзакційні елементи закупівлі:
   - Кваліфікація постачальників;
   - Керування заявками та замовленнями;
   - Виставлення рахунків і оплати. Балансування бюджету закупівлі (перша ціна, ризики, об’єм закупівлі та інш.);
   - Контроль витрат на поставки (в т.ч. альтернативні витрати які виникають з вашої стратегії постачання);
   - Управління ризиками при роботі з постачальниками.
   - Спільне планування/прогнозування замовлень
   - Ефективне управління запасами та вплив на стратегію закупівлі. Вплив каскадних змін та робота з ними.
  
  4. Розширені стратегії планування:
   o Управління життєвим циклом продукту
   o Раціоналізація запасів
   o Реструктуризація середовища використання (наприклад персоналізовані АМ, або збірка виробу до повного забезпечення)
  
  

• Бізнес-тренер:
  Стєпчєнков Ярослав Євгенович - Практик, експерт та консультант у сфері логістики та операційного менеджменту, проектний менеджер IPMA (D), бізнес-тренер з багаторічним досвідом проведення відкритих та корпоративних тренінгів у галузі логістики та управління виробництвом (закупівельна, складська, транспортна логістика, побудова логістичної) служби компанії та дистрибуційної логістики, організація виробництва та матеріальних потоків). Має багатий досвід викладання, консалтингу та бізнес-консультування в Україні та країн СНД..   Операційна ефективність із Ярославом Степченковим  https://www.facebook.com/YaroslavStepchenkov/           

• Регламент:
  Реєстрація  9.55
  Початок 10.00
  Перерва 12.00 - 12.15
  Завершення 14.00 (+/- 15 хвилин)

• Вартість участі:
  3,300.00 грн. - за одного учасника.
  Для другого та третього учасника знижки 5% та 7% відповідно.
  
  У вартість входить: інформаційно-консультаційне обслуговування, збірник матеріалів, обговорення доповідей та обмін думками з тренером.
  
  

P.S.: Ця програма передбачає можливість проведення корпоративного (індивідуального) замовлення зі спеціально розробленими прикладами та завданнями з урахуванням специфіки вашого бізнесу та рівня підготовки групи.