Онлайн тренінг

3 дні по 4 години. З 10:00 до 14:00 +

 Система з організації доставки, переміщення будь-яких матеріальних предметів, речовин та ін.
з однієї точки в іншу за оптимальним маршрутом.
Оптимальним вважається маршрут, яким можна доставити логістичний об'єкт у найкоротші терміни (передбачені терміни) з мінімальними витратами, а також з мінімальною шкодою для об'єкта доставки.
• Завітайте до семінару та отримайте / поглибіть навички аналізу ефективності транспортної логістики.
• Ознайомтеся з методами оптимізації транспортних процесів.
• Потреба у персоналі. Аналіз зайнятості. Оцінка ефективності персоналу відділів логістики.
• Як правильно планувати витрати та калькулювати собівартість.
• Методика бюджетування транспортних витрат та маршрутизації.
• Як сформувати ефективну транспортну структуру компанії.

Для кого цей курс навчання?
• Для власників бізнесу, які прагнуть оптимізувати витрати та підвищити якість логістики на підприємстві.
• Для керівного складу та працівників відділів логістики, які бажають ефективніше виконувати покладені на них функції.
• Для топ-менеджерів, що спеціалізуються на організації дієвої логістики складських майданчиків та відділів доставки.
• Для керівників відділів закупівлі та збуту.
• Для інвесторів та ініціаторів стартапів, пов'язаних з логістикою, бажаючим отримати повноцінне уявлення про проблеми потенційних клієнтів та поточний стан справ на ринку.

Програма тренінгу:
Блок 1. Транспортна логістика на різних видах підприємствах:
• Види транспортних засобів, види транспортних комунікацій та їх характеристика.
• Переваги та недоліки власного транспорту та зовнішніх перевізників.
• Методики оцінки: свій автопарк чи залучений.
• Аутсорсинг у транспорті.

Блок 2. Сучасні схеми доставки вантажів:
• Юнімодальні перевезення.
• Система тягових плечей, мінітермінальні системи.
• Мультимодальні перевезення та інтермодальні перевезення.
• Вибір експедитора – оператора перевезення.
• Метод роботи "борт до борту".

Блок 3. Організація транспортування:
• Планування роботи та взаємодія складів та транспорту.
• Відвантаження замовлень зі складу та процес прийому – передачі вантажу.
• Підбір технології доставки та вибір перевізника.
• Переваги та недоліки власного транспорту та зовнішніх перевізників.
• Управління взаємовідносинами з транспортними посередниками.

Блок 4. Управлінський облік і контролінг на транспорті:
• Методики оцінки: свій автопарк чи залучений.
• Визначення потреб у транспортних засобах.
• Аналіз періоду заміни автопарку.
• Показники ефективності транспортної логістики.
• Засоби контролю витрат на власний та найманий транспорт.
• Аналіз ефективності витрат за доставку товару:
• Контроль витрати ПММ, контроль пробігу.
• Контроль ефективності керування транспортом.
• Управління витратами на транспорт.
• Управління службою доставки.
• Взаємодія учасників ланцюжка постачання. Інформаційне забезпечення. Операційні процедури.
• % витрат за доставку вартості відвантаженого товару як із головних показників ефективності транспорту.
• Розрахунок собівартості перевезень.

Блок 5. Маршрутизація:
• Методи маршрутизації.
• Моделювання транспортних мереж та розрахунок найкоротших відстаней.
• Оцінка ефективності вибору маршрутів перевезення товару.
• Оцінка витрат на постачання нового одержувача (зміна маршруту).
• Розподіл транспортних витрат за точками доставки та категоріями товару.
• Методика визначення ефективності та напрямки розвитку маршруту.
• Методика управління маршрутами в умовах невизначеності та за великої кількості точок доставки.
• Засоби маршрутизації та контролю ТЗ на маршруті.

Блок 6. Персонал транспортного відділу:
• Контроль зайнятості водіїв.
• Показники оцінки діяльності персоналу.
• Визначення ефективності роботи служби.
• Система наскрізних ключових показників.
• Методи підвищення продуктивності доставки.

 У яких випадках вам підіде даний тренінг "Транспортна логістика"?:
• Оптимізація існуючих бізнес-схем з урахуванням досвіду одного з найбільш популярних у сфері експерта;
• Організація ефективної логістики для бізнесу з нуля;
• Розробка заходів щодо контролю та оцінки ефективності логістики підприємства.
• Підвищення рівня управління ланцюжками постачання;
• Отримати нові знання, які дають змогу об'єктивно планувати бюджет.

Що Ви отримаєте від крсу навчання?
Відвідування семінару дасть вам мотивовані відповіді на такі запитання:
• Який парк краще містити: власний чи найманий, недоліки та переваги обох способів організації логістики;
• Як підібрати оптимальний за вартістю, термінами та якістю метод доставки та розміщення вантажів;
• Як грамотно взаємодіяти з постачальниками в єдиному ланцюжку;
• Як ефективно контролювати роботу відділу логістики на всіх етапах;
• Як оцінити оптимальність запропонованого маршруту та налагодити контроль переміщень автопарку;
• Як оптимізувати та модернізувати роботу складської системи та вантажоперевезень;
• Як упорядкувати діяльність компанії з відвантаження замовлень та приймання-передачі вантажу.

В результаті навчання Ви навчитеся:
- грамотно використовувати транспортне законодавство при складанні договорів;
- правильно готувати вантаж до перевезення та оформлювати транспортні документи;
- вибирати найбільш економічний варіант перевезення та уникати додаткових витрат;
- оперативно діяти у разі виникнення проблем при перевезенні;
- Відстоювати свої інтереси до, під час та після закінчення перевезення вантажу. непродуктивних

 Бізнес-тренер:  -    Барановський Віктор Леонідович -  Найбільш авторитетний в Україні спеціаліст та бізнес-тренер у питаннях організації, аудиту та модернізації логістики бізнесу.
 25-річний досвід роботи у сфері логістики включає:
- керівництво проектами центру "Логістична майстерня"
- управління департаментом логістики холдингу Mobile Sinergy Group
- оптимізацію роботи департаменту логістики холдингу "Aventures Group"
- управління регіональними складами ЗП "Coca-Cola Beverages Ukraine"
- керівництво складами ДП "Oriflame Cosmetics"

 Регламент
В 9,55 реєстрація
В 10,00 Початок
В 12,00 на 15 хвилин перерва
Закінчення в 14,00 +
Другий день, регламент той-же.

  Вартість участі:
  4,500.00 грн. - за одного учасника.
  Для другого та третього учасника знижки 5% та 7% відповідно.