печать

Тренинг:

Как отобрать на собеседовании действительно лучших: работающие методы отбора результативных кандидатов.

18 июля.

Заполнить заявку для участия

Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Успех любого бизнеса зависит от того, каких работников мы можем привлечь для работы на предприятии. Инструменты и механизмы не работают и не дают доход без людей. Понимая это, мы ищем тех сотрудников, кто будет отлично выполнять свою работу, увеличивая, таким образом, доход. Но нередко вместо решения проблем и хорошо сделанной работы мы получаем новые заботы и разочарования. Что надо сделать для того, чтобы к нам приходили те, кто действительно может стать помощником, а не "миной замедленного действия"?

 

  • Целевая аудитория.
    Руководители и специалисты, которые заинтересованы в подборе кандидатов подходящих под цели и задачи компании, принимают решения о продвижении работников по служебной лестнице или перемещении на другие позиции.

 

  • Результаты тренинга для Вас и Вашей организации.
    По окончании тренинга участники:
    - получат четкое представление о построении системы подбора персонала в организации;
    - получат набор необходимых методик и тестов для подбора персонала;
    - будут уметь формировать компетенции и определять уровень компетенций кандидата;
    - лично попрактикуют метод проведения поведенческого интервью;
    - овладеют эффективными приемами опроса кандидата;
    - ознакомятся с процессом адаптации нового сотрудника.

 

  • Программа тренинга.

    1. Критерии эффективности отбора и наиболее частые проблемы, с которыми сталкиваются компании при замещении вакантных должностей

    2. Типичные ошибки при проведении собеседований и сколько сможет сэкономить отлаженная и продуманная система подбора персонала

    3. Как выстроить целевые параметры  нужного сотрудника (компетенции)

    4. Выявление наличия искомых параметров в кандидате при собеседовании – поиск конкретных примеров поведения кандидата в

    5. Алгоритм отбора РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ сотрудников

    6. Техника избегания ложных представлений о кандидате – дополнительные вопросы

    7. Искусство делать записи при проведении собеседования

    8. Как расположить к себе кандидата

    9. Приемы выявления истинных желаний кандидата при приеме на работу

    10. Определение мотивации соискателя

    11. Техника постановки “мотивационных вопросов”

    12. Различные стили интервью и выбор стратегии его проведения

    13. Управление ходом интервью

    14. Использование дополнительных вопросов

    15. Проведение командных тренинг-интервью

    16. Индивидуальные советы тренера каждому участнику

    17. Оценивание кандидатов (система дальнейшего развития нового сотрудника)

    18. Основные правила оценки информации, полученной на собеседовании

    19. Процесс адаптации.

 

  • Тренер:
    Дегтярева Наталья - C опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.

 

  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия в тренинге:
    1300.00 грн. — за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram