Тренинг:

Успех любого бизнеса зависит от того, каких работников мы можем привлечь для работы на предприятии. Инструменты и механизмы не работают и не дают доход без людей. Понимая это, мы ищем тех сотрудников, кто будет отлично выполнять свою работу, увеличивая, таким образом, доход. Но нередко вместо решения проблем и хорошо сделанной работы мы получаем новые заботы и разочарования. Что надо сделать для того, чтобы к нам приходили те, кто действительно может стать помощником, а не "миной замедленного действия"?

• Целевая аудитория.
  Руководители и специалисты, которые заинтересованы в подборе кандидатов подходящих под цели и задачи компании, принимают решения о продвижении работников по служебной лестнице или перемещении на другие позиции.

• Результаты тренинга для Вас и Вашей организации.
  По окончании тренинга участники:
  - получат четкое представление о построении системы подбора персонала в организации;
  - получат набор необходимых методик и тестов для подбора персонала;
  - будут уметь формировать компетенции и определять уровень компетенций кандидата;
  - лично попрактикуют метод проведения поведенческого интервью;
  - овладеют эффективными приемами опроса кандидата;
  - ознакомятся с процессом адаптации нового сотрудника.

• Программа тренинга.
  
  1. Критерии эффективности отбора и наиболее частые проблемы, с которыми сталкиваются компании при замещении вакантных должностей
  
  2. Типичные ошибки при проведении собеседований и сколько сможет сэкономить отлаженная и продуманная система подбора персонала
  
  3. Как выстроить целевые параметры  нужного сотрудника (компетенции)
  
  4. Выявление наличия искомых параметров в кандидате при собеседовании – поиск конкретных примеров поведения кандидата в
  
  5. Алгоритм отбора РЕЗУЛЬТАТИВНЫХ сотрудников
  
  6. Техника избегания ложных представлений о кандидате – дополнительные вопросы
  
  7. Искусство делать записи при проведении собеседования
  
  8. Как расположить к себе кандидата
  
  9. Приемы выявления истинных желаний кандидата при приеме на работу
  
  10. Определение мотивации соискателя
  
  11. Техника постановки “мотивационных вопросов”
  
  12. Различные стили интервью и выбор стратегии его проведения
  
  13. Управление ходом интервью
  
  14. Использование дополнительных вопросов
  
  15. Проведение командных тренинг-интервью
  
  16. Индивидуальные советы тренера каждому участнику
  
  17. Оценивание кандидатов (система дальнейшего развития нового сотрудника)
  
  18. Основные правила оценки информации, полученной на собеседовании
  
  19. Процесс адаптации.

• Тренер:
  Дегтярева Наталья - C опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.

• Каждому участнику предоставляется:
  Комплект учебно-методических материалов;
  Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


• Стоимость участия в тренинге:
  1300.00 грн. — за одного участника.
  Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
  

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.

• Каждому участнику предоставляется:
  Комплект учебно-методических материалов;
  Диплом о повышении квалификации по данной тематике.