печать

Тренинг:

Команда сотрудников как главный фактор достижения успеха в бизнесе.

12 июля.

Заполнить заявку для участия

г. Киев, бульв. Шевченко, 4 отель «Cанкт-Петербург».

Все хозяйственные операции можно в конечном счете свести к обозначению тремя словами: ЛЮДИ, ПРОДУКТЫ, ПРИБЫЛЬ. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать.
Ли Якокка

 

Высший уровень достижений руководителя – создание эффективно работающей команды. А что у вас - команда или группа временных попутчиков? Готовы ли вы к тому, чтобы у вас была команда? Знаете ли вы, что нужно делать, чтобы команда была сплоченной и направленной на достижение результатов, важных для организации?
Этот тренинг и дает ответы на эти (и многие другие!) вопросы.
 

  • Бизнес-тренер
    Головнева  Ирина Владимировна - бизнес-тренер,  организационный консультант, коуч, кандидат  психологических наук, имеющая 16-ти летний опыт проведения открытых и корпоративных  тренингов, консультаций по личным и профессиональным проблемам. Автор более 100 печатных работ. Постоянный эксперт по вопросам карьеры журнала Marie Claire-Украина.

 

  • Программа тренинга:
    1.  Что такое настоящая  команда?
    - Зачем руководителю нужна команда?
    - Что такое команда? Различия между группой и командой.
    - Необходимые условия для формирования эффективно работающей команды.
    - Роли, которые играют люди в команде.
    - Реальные признаки того, что вам удалось сформировать команду  .
    - Проблемы команды и сигналы тревоги, на которые руководителю нужно обратить внимание.
    - Оценка своих возможностей управлять командой

    2.  Технологии определения и формулирования  общих для компании целей
    - SWOT- анализ компании: ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы ее благосостоянию.
    - Определение направлений развития организации.
    - Модель постановки  целей SMART .
    - Долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели.
    - Командные и индивидуальные цели.
    - Возможности достижения целей и препятствия на пути их достижения.
    - Типичные проблемы и ошибки при формулировании и постановке. целей и пути их преодоления.
     
    3. Как стать сплоченной командой.
    - Общие цели – общие правила.
    - Кодекс корпоративного поведения.
    - Объективные и субъективные причины конфликтов и пути их разрешения.
    - Правила эффективного общения и взаимодействия в команде.


Методы работы: мини-информационные блоки,  работа в микро-группах, «мозговой штурм»,  групповой коучинг.

 

  • Стоимость участия в тренинге:
    1200.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 138.10.2. г)  Раздела III Налогового кодекса Украины: "вознаграждения за консультационные, информационные, аудиторские и другие услуги, которые получает плательщик налога для обеспечения хозяйственной деятельности"). Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram