печать

Тренинг:

Построение Системы продаж

18-19 апреля.

Заполнить заявку для участия

Киев, ул. Мельникова, 83 \

Как выстроить систему продаж, чтобы Ваша прибыль была планируемой и растущей?

О бизнесе успешном и умирающем

При прочих равных показателях и мощностях в подавляющем большинстве случаев успешный бизнес от умирающего отличается в статье продаж. Успешный бизнес всегда имеет стабильные и растущие продажи, у провальных и недолгосрочных проектов продажи, как минимум, нестабильны.

Вам наверняка знакома ситуация, когда при отличной производственно-технической базе, при наличии современного оборудования и квалифицированного персонала, а главное – при наличии спроса у целевой аудитории, ваши товары и/или услуги реализуются, мягко говоря, с трудом.

Спланировать объемы продаж на текущий или следующий период в такой ситуации оказывается действительно нелегко, не говоря уже о продажах в долгосрочной перспективе. Вследствие такого положения дел, заниматься стратегическим планированием деятельности компании представляется практическим невозможным.

Почему у конкурентов дела лучше?
В то же время вы отмечаете, что ваши прямые и косвенные конкуренты увеличивают объемы продаж, укрепляют позиции на рынке, зачастую предлагая покупателям продукцию худшего качества, чем ваша. И даже глядя со стороны, вы можете с уверенностью спрогнозировать значительный, стабильный рост доходов у этих конкурентов. Как ни странно, ваши товары лучше, но продают лучше – конкуренты.
Такая ситуация может возникнуть вне зависимости от рода деятельности компании или специфики бизнеса. И причина здесь не в качестве продаваемых товаров/услуг, а в качестве работы отдела продаж. Именно сотрудники «продажного» отдела работают с клиентом, представляют вашу компанию перед покупателем, конкурентом и рынком в целом. Только профессиональный отдел продаж может стать настоящей опорой для бизнеса и защитой от конкурентов и прочих внешних факторов. Вероятно, ваши конкуренты умеют подавать немного лучше.

Как выжить? Узнайте на тренинге.
Что делать, чтобы стабилизировать и повысить объемы сбыта? Ответ очевиден: профессионально выстраивать систему продаж. Руководителей, которые знают, как это делать, единицы – они и добиваются большего успеха на своем рынке. Именно максимальное повышение эффективности работы отделов продаж является задачей эксклюзивного тренинга, который пройдет 18-19 апреля в Киеве.

Тренинг называется «ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ», его проводит известный российский бизнес-тренер Константин Александрович Бакшт. Украинским организатором мероприятия является «Бизнес-центр "Национальный», что уже является своего рода гарантом качества и эксклюзивности тренинга. Поскольку «Бизнес-центр "Национальный» работает только с известными тренерами и консультантами, которые уже доказали эффективность своих тренингов. А эффективность здесь измеряется только успехом, которого достигли слушатели тренингов.

Какие секреты откроет тренер?
Тренинг рассчитан на ограниченный круг слушателей. Всего лишь 40 человек смогут стать его участниками и на основе полученных знаний и навыков выстроить идеальную систему продаж в своей компании.
Ограниченное количество слушателей и высокая для «просто интересующихся» цена (от $700 до $1200) позволят собрать в одной аудитории только тех менеджеров и руководителей, которые действительно намерены кардинально улучшить ситуацию с продажами товаров и сервисов в своей компании.

На данном тренинге будут глубоко изучены и проработаны пути к трем основополагающим целям профессионального отдела продаж (системы продаж):

 

1. Гарантированный сбыт: отдел продаж ежемесячно должен обеспечивать оборот от уровня рентабельности (плюс 20-30% сверху) до рекордного. Оборот никогда не должен опускаться ниже «ватерлинии» – независимо от сезона/не сезона, клиентов, конкурентов, форс-мажоров.

 

2. Независимость от кадров (от 2-х до 4-х ключевых лиц). В профессиональной системе продаж от 2-х до 4-х наиболее важных для продаж сотрудников могут быть одновременно изъяты из бизнеса. При этом Цель № 1 (гарантированный сбыт) все равно должна быть достигнута.

 

3. Планируемое увеличение сбыта. Отдел продаж должен выполнять поставленные перед ним задачи по увеличению доходов Компании.

 

  • Бизнес-тренер - Константин Бакшт, российский бизнес-консультант и автор ряда популярных книг бизнес-тематики, родился в 1973 году. В 1994 году Бакшт закончил Саратовский государственный университет по специальности «прикладная математика». Одновременно с учебой в университете работал программистом-разработчиком. В 1993 году Бакшт начал работу в ИВЦ Приволжской железной дороги (начальником отдела программистов). В 1995 году Бакшт стал совладельцем и директором узла сети «САРНОД», с 1997 по 1998 год Бакшт – заместитель директора ЗАО «САРНЕТ», саратовского Интернет-провайдера, и управляющий «Фаннет Телеком».

 

  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия в тренинге:
    6000.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram