печать

Тренинг:

ШКОЛА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

22-26 октября.

Заполнить заявку для участия

Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

«Школа Бизнес-Тренеров» – ключевое
слово БИЗНЕС.  Основная задача
программы подготовить участников для
решения практических бизнес-задач
самым эффективным способом

 

  • Программа ориентирована на:

    - Корпоративных тренеров, специалистов по  развитию и обучению персонала, HR-менеджеров;
    - Начинающих фриланс-тренеров имеющих опыт проведения тренингов,  желающих повысит свою компетентность, и пополнить свой тренерский арсенал новыми инструментами;
    - Собственников компаний, руководителей отделов и направлений, мотивированных на профессиональное развитие и освоение инструментов развития бизнеса или  профессии бизнес-тренера.

 

  • Цели программы:

    - Повысить личную эффективность участников, путем формирования идеологии Лидера;
    - Развитие тренерских компетенций  в области проектирования эффективного  тренинга: модели, структуры, кейсы, упражнения и т.д.
    - Развитие умений и навыков, необходимых для успешного проведения участниками обучающих мероприятий в контексте бизнеса;
    - Формирование у участников умения (навыков) работать с аудиторией в различных ситуациях.

 

  • Результаты программы:

    - После прохождения обучения участники смогут видеть истинную причину проблематики бизнеса и самостоятельно разрабатывать тренинговые модули и программы для ее изменения;
    - Участники проекта на практике пройдут поэтапно весь процесс от диагностики потребностей в обучении до посттренингового сопровождения;
    - Участники пополнят свой тренерский арсенал уникальными инструментами, упражнениями, кейсам и бизнес играми.

 

Об авторе:

Виктория Березина

 

 

 

Виктория Березина
развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП – состава, собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 5-летней опыт  успешной тренинговой и консультационной деятельности. 7-ми летний опыт работы в крупнейших национальных компаниях на руководящих должностях.

  

 

 

  • Уникальность программы:

    - Программа поможет определить собственные ментальные установки и слабые моменты в них, что будет способствовать не только успешной деятельности в бизнесе, а также позволит выйти на принципиально новый уровень жизни в целом;
    - Программа максимально адаптирована к условиям современного рынка, включает в себя как инструменты тренерской деятельности, так и основные технологии Менеджмента, Психологии, НЛП и Коучинга, что повышает конкурентное преимущество выпускников школы;
    - В процессе обучение участники разрабатывают собственную программу тренинга и по окончанию школы имеют готовый продукт прошедший аудит и рецензирование экспертами рынка тренингов.

     

    Программа школы

    С первого дня обучения участники приступают к разработке собственного тренинга по выбранной и согласованной теме.

    После обучения предполагается самостоятельная  реализация проектов каждым участником тренинга по индивидуальной карте развития;

    Программой предусмотрена дистанционная форма поддержки на протяжении обучения и 3-х месяцев после окончания в телефонном и скайп-формате.

    Личность тренера. Введение в профессию тренер
    - Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности;
    - Формирование Миссии бизнес-тренера;
    - Эмоциональное лидерство и Харизма тренера;
    - Область компетенций и зона ответственности бизнес тренера;
    - Имидж тренера и тренерские роли. Какие роли тренера оптимальны для использования в бизнес среде;
    - Самообучение и саморазвитие тренера.

    Специфика обучения взрослых
    - Причины сопротивление новому;
    - Закономерности и особенности обучения взрослых людей;
    - Стадии процесса обучения (формирование навыка);
    - Обучение на основе интерактивного подхода;
    - Учет психологических особенностей обучения взрослых при построении и проведении тренинга;
    - Методы формирования потребности в обучении.

    Концепция бизнес ориентированного тренинга
    - Что такое бизнес-тренинг;
    - Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
    - Основные цели бизнес-тренинга;
    - Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и других форм обучения. Виды бизнес-тренингов;
    - Функции тренера в процессе развития бизнеса заказчика. Критерии эффективности тренера;
    - Инструменты диагностики основных бизнес-процессов и структуры бизнеса в целом.

    Проектирование тренинга с учетом целей бизнеса
    - Матрица построения тренинга;
    - Логические переходы между темами;
    - Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга. Инструменты превращения информации в мини-лекции;
    - Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов;
    - Использование модели «Логические уровни» для шлифовки тренинговой программы.

    Тренер как консультант
    - Коучинг: ключевые преимущества, виды и стили коучинга;
    - НЛП в тренинге;
    - Применение психологии в бизнесе.

    Методы и технологии работы бизнес-тренера
    - Мини- лекция – продолжительность и периодичность;
    - Разминки. Виды разминок;
    - Деловая и Ролевая игра - выбор и конструирование;
    - Групповая дискуссия – цель ГД и алгоритм проведения ;
    - Тесты/Анкеты – виды и цели;
    - Кейсы - подготовка и использование;
    - Видеоролики – их время и место;
    - Видеосъемка и ее анализ – ее актуальность и опасность;
    - Мозговой штурм – правила проведения;
    - Фасилитация - как метод активизации внимания участников;
    - Модерация или групповой коучинг;
    - Шеринг - как метод выравнивания психоэмоционального состояния в группе;
    - Метафоры, притчи, анекдоты – как проективные методики;
    - Синемалогия - как практическая работа.

    Навыки работы с аудиторией на тренинге
    - Техники достижения уверенности в себе перед выступлением;
    - Способы управления своими эмоциями и преодоления волнения перед любой аудиторией;
    - Работа с собственным состоянием при различных реакциях группы;
    - Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. Параметры голоса;
    - Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления;
    - «Эффект маятника» – как метод предотвращения «театра для одного зрителя»;
    - Расположение и движение тренера в пространстве аудитории;
    - Реакция слушателей, как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой;
    - Ответы на вопросы слушателей. Типы вопросов.

    Управление групповой динамикой
    - Особенности проведение первого модуля;
    - Техники построения и поддержания контакта с аудиторией;
    - Техники активизации группы и участников. Развитие навыков мотивации группы. Способы снятия усталости и напряжения;
    - Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Методы включения их в работу;
    - Распределение ответственности за обучение между тренером и группой.

    Управление сложными ситуациями на тренинге
    - «Трудные» участники – виды и методы работы с ними;
    - Трудные вопросы и возражения;
    - Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей;
    - Конфликт в группе. Способы управления конфликтом;
    - Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника».

    Техническая часть    
    - Оформление программы (дизайна) тренинга;
    - Подготовка (разработка) раздаточных материалов. Ошибки при составлении материалов;
    - Подготовка помещения и технических средств для тренинга;
    - Правила создания эффективных Power Point презентаций.

    Оценка эффективности тренинга  и посттренинговое сопровождение
    - Обратная связь тренера после тренинга. Кому давать? В каком виде?
    - Виды постренингового сопровождения;
    - Эффект пост тренинга;
    - Методы оценки эффективности обучения;
    - Методы разработки и проведения Refreshment-сессий («обновление» знаний и навыков, полученных во время тренинга).

    Секретные материалы
    - Практика для тренинга продаж;
    - Практика для коммуникативных тренингов;
    - Практика для тренингов по управлению персоналом;
    - Практика для тренингов по переговорам и др.

 

ЗАЩИТА И СЕРТИФИКАЦИЯ

 

Развивайте себя – вы величайший из всех капиталов.

Организационные вопросы:

Количество участников:
группа не больше 12 человек.

Даты проведения: 
с 25 по 29 июня

Стоимость программы:  6 500 грн (без учета НДС)

АКЦИЯ!!!  При оплате до 01 июня - стоимость составляет  5 000 гривен

В стоимость программы ВХОДИТ: обучение, методический материал, диск (со сборником книг, кейсов, тестов, практических упражнений и игр) канцелярские принадлежности, технические средства обучения, кофе-брейки, обеды, сертификаты.

В стоимость программы НЕ ВХОДИТ:  НДС, трансферт, проживание участников.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram