печать

Авторский тренинг-коучинг

Технология построения имиджа руководителя/лидера

21 декабря.

Заполнить заявку для участия

г. Киев, бульв. Шевченко, 4 отель «Cанкт-Петербург».

Во все время меняющейся и быстрошагающей культуры

у нас нет времени детально и глубоко узнать о каждом человеке.

Но! Создаваемый им визуальный имидж является первым, что мы замечаем Сампсон)

 

Целевая аудитория коучинга-тренинга:

руководители и владельцы бизнеса, пресс-секретари, PR-менеджеры политических организаций и бизнес-структур, имиджмейкеры первых лиц, которые активно взаимодействуют со средствами  массовой информации и общественностью.  

 

Предлагаемый коучинг разработан:

на основе 15-летнего опыта работы подготовки имиджмейкеров и пресс-секретарей в Академии PR-технологий (которую создала и возглавляла автор), на основе практической работы на рынке имиджмейкинга и политического консультирования, в сфере политического  паблик рилейшнз, а также сотен коучингов и семинаров-тренингов, проведенных в Украине, России,  Ирландии, Молдове.

 

К практической части резюме тренера можно отнести:

эксклюзивный коучинг с высшим руководством компании «СКМ», имиджмейкинг высшего руководства АКБ «МАРФИНБАНК», системную работу автора с Партией Регионов (коучинг руководства Партии избирательный штаб г. Кривой Рог), работу с Кабинетом Министров Российской Федерации, г. Москва (коучинг на темы имиджмейкинга и проведения дискуссий/переговоров), а также деятельность автора в формате политического консультирования лидеров СДПУ (о) и рядом политических лидеров Украины в плане взаимодействия со СМИ, имиджмейкинга, организации и проведения избирательной кампании.

 

Задачами коучинга-тренинга являются:

- дать общее представление об имидже руководителя  организации как основополагающем показателе  его надежности  и позитивной репутации в глазах общественности

- выстроить интегрированную модель имиджа руководителя, с учетом его личностного стиля и индивидуальных особенностей

- откорректировать внешний имидж руководителя,  

- развить общую и профессиональную культуру деловых коммуникаций/переговоров с Партнерами, Клиентами, Общественностью

- развить навыки ораторского искусства и умения выступать публично

- уметь системно и грамотно взаимодействовать с прессой, профессионально освещать деятельность организаии посредством интервью, брифингов и др. медиа-форматах

- выстроить систему PR-мероприятий, ньюсмейкерства по развитию имиджа и узнаваемости компании»

- определить роль и степень участия в PR-мероприятиях первого руководителя организации

 

Программа

 

Часть 1.

Этап 1. Имидж: задачи, структура, модель построения.

Теория: Основные направления деятельности руководителя организации в построении собственного имиджа.  Пентаграмма составляющих имиджа руководителя Ж. Сегела. Факторы, влияющие на  имидж и репутацию руководителя. Типы   руководителей в имиджелогии («герой», «вождь», «отец»,«европеец» и т.д.).

 

Аспекты внешнего (внешний вид) и внутреннего имиджа (личностные качества) руководителя.

 

Практика:

- Мозговой штурм. Построение интегрированной модели имиджа украинского руководителя бизнес-учреждения/политическо й партии учреждения. Анализ модели и ее обсуждение с коучем.

- Тест: «Каков мой реальный имидж в глазах окружающих?»

- Составление индивидуальной имидж-карты по коррекции  имиджа    

 

Цель блока:

- Дать представление об имидже, как основном факторе узнаваемости руководителя и его организации

- Проанализировать предпочтения украинской целевой аудитории/потребителей рынка бизнес-услуг/политических предпочтений

Ознакомится с моделями построения имиджа  руководителей/политиков украинского и европейского масштаба

 

Этап 2. Технология создания имиджа  руководителя банка.

Практика: Диагностика реального имиджа руководителя и максимальная коррекция под имидж желаемый.

 

Экспресс-диагностические методики коррекции психологического типа руководителя: психогеометрия С. Деллингер, колесо цветотипов К. Юнга - И. Якоби, методика  типологии личности Г. Ниренберга - Д. Морено.  

 

Цель блока:

- Продиагностировать собственный имидж

Подойти к структуре и моделированию собственного имиджа с учетом потребностей рынка и целевой аудитории

 

ЧАСТЬ 2. Законы построения имиджа руководителя финансовой структуры. Имиджмейкинг.  

 

Теория:

- закон целостности восприятия имиджа (практические примеры из «бизнесовой жизни» политиков, руководителей). Разработка персональный мероприятий имиджмейкинга, согласно закону.   

- закон имитации и подражания.  Прием: «Медвежья услуга». Просмотр видеофильма. Разработка персональных мероприятий для руководителя - Заказчика.

- закон вычитания имиджа (примеры из практики имиджмейкинга украинских политиков, бизнесменов). Сценарный план мероприятий, согласно закону.

- закон конгруэнтности в построении имиджа. «Собачья речь Никсона». Проведение тренинга на отработку вышеописанного закона.

- закон контраста в создании имиджа. Моделирование и упражнения на отработку закона.

- закон мелодрамы, как основной метод воздействия на  целевую аудиторию; (просмотры фрагментов видеофильмов, где показано использование данных приемов у политиков, бизнес-руководителей).

 

Практика: Разработка плана PR-мероприятий (информационных поводов для журналистов), «работающих» на демонстрирование вышеизученных законов.

Отработка сценариев поведения Заказчика по применению законов построения имиджа на практических примерах и упражнениях.

 

Цель блока:

- Дать представление о законах, которые положены в основу построения имиджа руководителя.

- Адаптировать данные законы к типу Личности Заказчика и экономической ситуации положения организации/политической партии на рынке.

- Практически отработать использование и демонстрацию данных  законов в работе с потенциальными Клиентами

Используя вышеизученные законы, расписать план PR-мероприятий, ньюс-поводов для общения с журналистами.

 

ЧАСТЬ 3. Внутренний имидж руководителя. Культура общения и коммуникаций.

 

Теория: Теория и практика ведения деловых переговоров и коммуникаций.  

- Диагностика собственного стиля ведения переговоров и коммуникаций. Тест «Что Вы за птица?».

- Основные этапы ведения переговоров с Клиентами/Партнерами.

- Приемы и технологии завоевания доверия и расположения к себе в начале переговоров.

- Основные правила убеждения и донесения своей точки зрения в ходе переговоров. Классический метод убеждения: «Метод Сократа».

- Методика «Три причины». Случай из «политической жизни» У. Черчилля.

- Модель S.A.B.O.N.E., как универсальный прием презентации выгод сотрудничества  Партнеру/Клиенту.

- Приемы и технологии завершения переговоров.

 

Практика: Ролевая игра: «Деловые переговоры о системном сотрудничестве с организацией Заказчика.  

 

Цель блока:

- Проанализировать основные законы коммуникаций и полемики с партнерами/клиентами

- Отработать законы и приемы ведения переговоров на практике.

Дать системное представление о презентации деятельности и выгод в сотрудничестве с организацией Заказчика.

 

Часть 4. Взаимодействие руководителя  с представителями СМИ.

 

Часть 5. Ораторское искусство и практика публичных выступлений руководителя.

- Виды и формы мероприятий и взаимодействия с прессой, работающих на имидж и репутацию организации/политической партии. Выбор адекватных форм взаимодействия.

- Телевизионное и печатное интервью: общее и особенное. Выбор одежды при телевизионном интервью. Внешний имидж на телеэкране.  

- Какие цели ставят журналисты, взаимодействуя с высшим руководством: реальные и декларируемые? Как отличить профессионального журналиста от аматора?

- Правила ведения переговоров с журналистами и оформление этических и юридических договоренностей на этапе подготовки медийного мероприятия.  

- Правила поведения руководителей в процессе интервью: ответы на вопросы, уход от вопросов, акцентуированный монолог, расставление акцентов.  

- Имиджевая статья, как метод создания доверия к организации Заказчика. Несколько рекомендаций по написанию и оформлению имиджевых статей.

- Возможности корпоративного сайта, блогов  и социальных сетей в «раскрутке» имиджа современного руководителя.

- Пресс-конференция, как метод донесения информации журналистам о деятельности организации. Поводы для организации пресс-конференций. Выступление руководителя организации/политической партии и ответы журналистам.

- Ньюсмейкерство или создание информационных поводов для журналистов. Концепция псевдособытий   Э. Бернайза.

- Поведение руководителя  во время кризиса. Антикризисный имиджмейкинг в прессе. Поведение PR-службы организации и ее руководителя в условиях антирекламы.

 

Практика:

- Ролевая игра: «Интервью для телеканала 1+1».

- Ролевая игра: «Блиц-криг» для журнала «Корреспондент».

- Подготовка и написание статьи в рубрике «Мнение эксперта» для газеты «Зеркало недели»

- Выступление на пресс-конференции «Надежность и стабильность организации «Н»: верность слову».

Теория. Специфика публичной речи. Ораторское искусство руководителя.

 

Этап 1.

- Подготовка к публичному выступлению на уровне психологии и физиологии. Уверенность и самодостаточность. Харизма. Энергетика речи. Работа с голосом. Мышечные зажимы. Поза и жесты. Маркировка пространства.

 

Этап 2.

- Презентация в процессе публичного выступления. Правила составления презентации в формате POWER POINT. Типичные ошибки.   Правило Гая Кавасаки: 30:20:10. Структурирование  и оформление слайдов. Технология демонстрации слайдов.  

 

Этап 3.

- Разработка структуры и содержания публичного выступления.

 

Цели политического выступления.

- Подготовка сценария публичного выступления Этапы и приемы проведения публичного выступления. Разработка блоков выступления.

- Длительность и баланс времени.

 

Этап 4.

Окончание публичного выступления. Ответы на вопросы. Каверзные вопросы. Как «урезонить» «трудного» слушателя?

 

Часть 6. Культура внешнего вида и этикет  руководителя

 

Теория: Основные правила этикета. Этикет приветствия и знакомства. Обмен визитками. Рукопожатие. Этикет ведения разговора. Small Talk или разговор «о том, о сем». Светская беседа. Запретные темы. Застольный этикет. Пользование столовыми приборами. Порядок поедания блюд. Культура употребления спиртных напитков.  

 

Этикет деловых переговоров. Рассадка, обмен визитками. Правила рассадки в автомобиле.

 

Внешний вид. Предпочтительные цвета костюмов и галстуков. «Мелочи», создающие совершенство.

 


  • Стоимость участия в тренинге:
    1400.00 грн. — за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 138.10.2. г)  Раздела III Налогового кодекса Украины: "вознаграждения за консультационные, информационные, аудиторские и другие услуги, которые получает плательщик налога для обеспечения хозяйственной деятельности"). Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram