печать

Тренинг:

Топ-менеджер: как попасть в состав высшего руководства и что там делать, чтобы принести пользу своей компании.

10 ноября.

Заполнить заявку для участия

г. Киев, бульв. Шевченко, 4 отель «Cанкт-Петербург».

  • Целевая аудитория:

• Владельцы, заинтересованные в развитии своих компаний
• Топ-менеджеры, желающие повысить конкурентоспособность своих компаний
• Руководители функциональных подразделений, которые хотят попасть в состав высшего руководства

 

  • ПРОГРАММА

1. Кто такие топ-менеджеры и почему от них зависит конкурентоспособность современной компании
• Кто такие топ-менеджеры?
• Как опередить конкурентов на годы?
• Карьера-минимум и карьера-максимум
 
2. Ключевые подразделения компании и как они взаимодействуют друг с другом
• Что? Как? Кто? Когда? – универсальный способ анализа организационной структуры организации
• Структурные противоречия внутри компании и как ими управлять?
• Главные функции топ-менеджмента
 
3. Этапы развития компании и как изменяются ее потребности и возможности на каждом этапе
• Многомерная модель развития компании
• Изменение приоритетов компании на каждом этапе развития
• Изменение требований к составу и компетенции управленческой команды
 
4. Как наладить отношения с другими руководителями
• Как повысить значимость и авторитет своего подразделения
• Правила поведения в когорте руководителей
• Топ-менеджмент и персонал: по разные стороны баррикады
• Неписаные правила руководителей
 
5. Высшее руководство компании
• То, что больше никто не может сделать – главные функции высшего руководства
• Как попасть в состав высшего руководства и что там делать, чтобы принести пользу
• Как оплачивается работа топ менеджеров
 

  • Тренер:
    Нестеров Федор Владимирович - Профессиональный бизнес-консультант с 1994 года.
    - Более 120 выполненных консалтинговых проектов в самых различных отраслях (тяжелая промышленность, транспорт, связь, образование, сельское хозяйство, пищевая промышленность и др.).
    - Автор множества публикаций на тему эффективности людей и организаций.
    - Лауреат республиканской премии имени Н. Островского в области науки и техники.
    - Неоднократно выступал с докладами на украинских и международных конференциях.
    - Специализация в следующих областях:
    - Создание и настройка управленческих команд.
    - Оптимизация операционной деятельности организаций.
    - Управление стратегическими кризисами и разработка стратегий прорыва. 

 

  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике..

  • Стоимость участия в тренинге:
    1100.00 грн. — за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 

Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 138.10.2. г)  Раздела III Налогового кодекса Украины: "вознаграждения за консультационные, информационные, аудиторские и другие услуги, которые получает плательщик налога для обеспечения хозяйственной деятельности"). Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram