печать

Тренинг:

БИЗНЕС ПРОРЫВ. Перевернуть рынок, вывести бизнес на новый уровень, изменив подход к бизнесу.

18 марта

Заполнить заявку для участия

Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Для кого эта программа: тренинг на 100% будет полезен владельцам и руководителям среднего и крупного бизнеса, которые планируют вывести свой бизнес на качественно новый уровень.

Цель программы и чему вы сможете научиться на тренинге: поменять мышление и подход к ведению бизнеса, что позволит  сделать прорыв, несмотря на кризис. Все, что мы будем делать на нашем тренинге – это разрушать ваши стереотипы и менять сознание и устоявшиеся способы ведения бизнеса. Данный тренинг – инструкция по перевороту вашей организации вверх дном, которая заставит стряхнуть пыль с мозгов тех, кто все еще вспоминает старые добрые времена. Они уже не наступят. Завтрашними победителями станут те, кто поставит на поток внедрение лучших практик менеджмента и инновации, наиболее радикальные из которых изменят все.
Уникальность тренинга в подходах, которые обеспечивают качественный скачок в результатах. Он покажет руководителю как  изменить подход к ведению бизнеса и понять, куда и как идти дальше… Вы, конечно, можете повысить рентабельность еще на 1%, сократить затраты на 0,5%, еще изыскать 1% чего-либо …. однако это все вчерашний день! Сегодня компании уже нужны не просто незначительные улучшения, а прорывные результаты, чтобы оставаться конкурентоспособной. Этот тренинг об этом … о кардинальном улучшении результатов с помощью изменения вашего мышления и подходов к ведению бизнеса!  
 

Вам, как лидеру, предстоит восстать против кризиса и повести людей за собой, взяв на себя ответственность за успех. Если Вас не интересует, что работало вчера, а волнует, что даст результат сегодня и завтра и Вы уверены, что будущее – это то, что мы создаем сами, а не то, что с нами происходит, тогда этот тренинг для Вас. Ведь на рынке кое-что изменилось. Кое-что стало иным. Поэтому и иным должен стать Ваш подход к ведению бизнеса. Теперь предстоит выяснить, какие компании по настоящему жизнеспособны, а какие нет.

 

Как давно последний раз Вы внимательно изучали методы, которыми пользуются лидирующие компании, чтобы оставаться лидерами?

Мы построили тренинг, основываясь на масштабном изучении опыта лидирующих компаний и покажем, как можно процветать даже в кризис. Ведь в компаниях - лидерах люди работают не больше Вас, они не умнее Вас, они просто работают по другому и поэтому достигают других результатов. Мы со своими коллегами посвятили решению амбициозных задач и радикальных трансформаций многие годы. Этот тренинг – квинтесенция того, что мы узнали изучая и обучая организации быть революционерами и лидерами. Это первый тренинг о самом эффективном руководстве бизнесом, который дает комплексное понимание, как выстраивают свою работу шаг за шагом и как это делают компании лидеры рынка.
на тренинге Вы узнаете….
- Как конкретно обеспечить бизнес прорыв  изменив мышление и подход к бизнесу;
- Как устанавливать и достигать АМБИЦИОЗНЫЕ цели;
- Как обеспечить высокий рост продаж и сохранить конкурентоспособность? Как это делают компании - лидеры;    
- Как добиться от своих людей вовлеченности и «горящих глаз», их максимальной эффективности. Примеры того, как это делают лидирующие компании. Как лидирующим компаниям удалось повышать эффективность персонала на 35-40% фактически не тратя на это ни копейки бюджета.
- Как подбирать менеджеров и руководителей, которые обеспечат успех бизнесу;
- Как обеспечить, чтобы сотрудники генерировали и внедряли инновации самостоятельно;
- Как шаг за шагом выйти в лидеры в своей нише;
- Как стать руководителем перемен, повысить МОТИВАЦИЮ и ЭФФЕКТИВНОСТЬ ваших сотрудников;
- И многое другое…


Что вы получите в результате тренинга?

ГЛАВНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: понимание того, как вывести компанию на новый уровень – обеспечить «прорыв» в бизнесе.

А также:

1. Комплексную технологию вывода компании на новый уровень. Вы получите понимание ПРИОРИТЕТНЫХ направлений развития бизнеса, Главную Формулу бизнес прорыва и  7 РЫЧАГОВ управления прорывом в бизнесе и ростом прибыли и все ваши точки роста бизнеса.

2. ПРИМЕРЫ… ПРИМЕРЫ… и ЕЩЁ ПРИМЕРЫ из за кулис успеха лидирующих компаний!   Ведь мы взяли самое лучше и самое эффективное из практик лидирующих компаний и предлагаем его вам в виде готовых технологий и примеров их применения. Мы приводим более сотни примеров лучших «практик управления» руководителей компаний, которые достигли в своей сфере отличных, а чаще выдающихся результатов. Примеры того, как компании обеспечивают прорывной рост продаж, примеры как повышают конкурентоспособность, как обеспечить высокую вовлеченность и «горящие глаза» и повысить эффективность своих людей фактически без бюджета. Вы не будете выпускать ручку из рук, чтобы успевать записывать полезные мысли. Так как в отличие от обычных тренингов, мы отобрали для вас самые новейшие разработки компаний, максимально полезные идеи и лучшие практики менеджмента от наиболее успешных руководителей. Вы узнаете о методах лидерского управления легендарного Джека Уэлча, который назван менеджером столетия, руководителей IBM, Microsoft, Procter & Gamble, Apple, Google, Boeing, FedEx и сотен менее именитых, но от этого не менее выдающихся Украинских и компаний СНГ.   

3. И наконец, мы узкоспециализированные эксперты, и наша специализация состоит исключительно в обеспечении достижения компаниями прорывных результатов и обучении первых лиц бизнеса: людей, которых интересует результат и ничего другого кроме реального результата. А наша технология создана на основе 15 лет непрерывных проработок и внедрений лучших инструментов управления, которые дают реальный результат. Это десятки тысяч часов, тысячи внедрений самых различных инструментов управления, стратегий… а также позитивный опыт тысяч руководителей, которые это применяют и получают отличные результаты уже сейчас. Мы постоянно сами используем данную Систему на клиентских проектах, поэтому она уже проверена и отшлифована на огромном количестве компаний. Многие компании уже многократно увеличили свою прибыль и сделали бизнес прорыв, используя данную технологию или ее часть.

Почему бы и вам не достичь того же и даже большего?

И еще один важный момент - участники тренинга получат не только опыт и примеры приемов и методов работы выдающихся CEO – лучшие практики лидерства, вы получите уникальные знания. Это те ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИНОСЯТ РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ. А еще, Ваш план действий, который расписан на 360 дней!.  Не на 30. Не на 50... 60... 90. На 360 дней! Это целый год, чтобы обеспечить бизнес прорыв в Вашем бизнесе!

Программа практикума:
Модуль 1. Формула успеха – 7 рычагов достижения бизнес прорыва
- Бизнес прорыв - бизнес, который обеспечит результат. Как это делается: как вывести бизнес на новый уровень, изменив мышление;
- Общая модель управления для достижения бизнес прорыва. Продвинутые инструменты: Модель «Логолекс» - 7 базовых элементов и 7 рычагов бизнес прорыва.
- Как Вам руководить, чтобы добиваться выдающихся результатов. Одержимость переосмыслением подходами к ведению бизнеса;
- Наши деньги тают…как выстроить работу в новой эконмической реальности. Кризис. Промежуточные итоги. Выбираем путь;
- У всех спад… слава богу, теперь к нам это уже не относиться;

Модуль 2. Точка фокуса: Дело не в везении – выбери приоритеты
- Самая суть: Приоритеты и самое важное в работе руководителя;
- Избавь свою работу от хлама…Революционный подход: делай меньше – добивайся большего;
- Точка фокуса: главное внимание – главным вещам. Что самое главное в вашем бизнесе;
- Экстремальный Парето 1% - обеспечит 75% Вашего успеха. Вы знаете о чем идет речь в Вашем бизнесе?
- Успех в бизнесе с помощью всего 1 самой важной цели: Вы знаете, что это за цель для вашего бизнеса?   
- Привычка, которые изменят все… Привычка устанавливать Приоритеты себе и компании;

Модуль 3. Изменить мышление, изменить подходы и изменить результаты. Постановка амбициозных целей
- Карта роста: Уходим в отрыв и выводим компанию на новый уровень.
- Поднять планку - постановка и достижение амбициозных целей;
- Как обеспечить рост. Поиск драйверов роста;
- Что будет самое важное для роста вашего бизнеса. Моменты истины в бизнесе;
- Чемпионы: В поисках лучших практик…и идей лидерства, которые изменят ваш бизнес;
- Откровения Президента: Что нас сделало лидерами - лучшие практики лидирующих компаний и их СЕО в обеспечении роста и конкурентоспособности бизнеса;
- Увидеть возможности…. Знать свой бизнес как свои 5 пальцев;
- Этот странный менеджмент … путем хождения. MBWA: Иногда… мы не замечаем этого… а это важно…
- Приводим бизнес в порядок: Перезагрузка вашего подхода и бизнеса: Сtrl Alt Delete;
- Делайте это, а не то….
- Прокачай свой бизнес: Формула достижений: какие амбициозные цели вы поставите себе на этот /следующий год; В этом году мы ….
- Выдающееся руководство и отличная прибыль. Говори на языке цифр. Арифметика вашей прибыли и 3 ключевых рычага управления прибылью и рентабельностью;

Модуль 4. Выбор сильнейших и установка на таланты
- Выбор сильнейших: Как узнать будущих успешных руководителей и менеджеров;
- Поиск талантов… новый подход к подбору людей в команду;
- Нанимай с головой: Критерии подбора менеджеров, которые будут успешны в работе:
- Формирование команды лидеров: Критерии отбора, оценка, дифференциация…
- «Золотой стандарт» идеального менеджера в вашей компании.  Я так и знал… Энергия лидерства и другие факторы...
 
Модуль 5. Оценка и дифференциация
- Как провести оценку ваших людей;   На кого делать ставку из ваших людей?
- Дифференцируем: Лучшие на право, худшие налево;  В погоне за 5% лучших;
- Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить;

Модуль 6. Профессиональный человекоменеджмент: «Зажечь людей»
- Выдающееся лидерство: handbook – путеводитель по лидерству. Уроки выдающихся достижений и лидерства от СЕО;
- Люди в первую очередь. Что «движет» каждым сотрудником. Как найти ключ к достижению пиковой эффективности каждого своего подчиненного;
- На пике возможностей: К черту их недостатки;
- Управление сотрудниками: Как заставить люде гореть на работе
- Выстраиваем взаимоотношения: 240 обедов с руководителем;
- Откровения руководителя: Воодушевлять людей: Мотивация: чего не купишь за деньги – создай правильную атмосферу;
- Как без бюджета увеличивать эффективность людей до 37%;
- Достигай и побеждай с удовольствием. Удовольствие от работы;
- 50 способов мотивировать и воодушевлять. Разожги огонь  в сотрудниках и сделай их неудержимыми в работе;
- Работа на полной мощности. Как связано число Лосады и желание «гореть» на работе;
- Заразительный энтузиазм – как его достичь;
- Станьте мастером воодушевлять;
- Формула эффекта: Ваши сотрудники могут все….

Модуль 7. Инновации, обеспечивающие рост и прорывные результаты. Команды «прорыва»
- Технологии достижений, которые работают;
- Инновации: Принципы работы выдающихся CEO - истории про инновации компании и лидеров, которые их осуществили;
- Выдающийся руководитель – выдаем результаты: Трансформация за 100 дней;
- Не откладывай на завтра: Что вам нужно сделать придя завтра на работу;
- Как быстро в бизнесе привести дела в порядок;
- Семь больших шагов к успеху…
- В форме за 100 дней;
- 365 дней в работе руководителя: Что изменить за год?
- Представьте себе… рекордная прибыль;

В общем,  все, что вам нужно знать о бизнес прорыве, вы узнаете из этого тренинга. Если вы не довольны результатами вашего бизнеса, мотивацией,  инициативностью  и эффективностью ваших сотрудников, то вы можете сделать  первый шаг – и  МОЖЕТЕ сделать его уже сейчас:
Вы можете записаться на этот тренинг,

Наши клиенты говорят, что если бы мне надо было выбрать всего один тренинг, на базе которого бы им предстояло построить все управление компанией и вывести ее в лидеры, они бы выбрали именно этот тренинг. К тому же, если у вас есть страсть к новейшим технологиям менеджмента, то этот тренинг перевернет все ваши представления об эффективном управлении. Этот тренинг разрушит ваши старые представления об управлении и заменит их четкими практическими идеями, основанными на эффективнейшем подходе. Этот тренинг открывает вам глаза на то, что вам действительно необходимо знать для повышения эффективности своего управления.
Почему бы и вам не узнать о том, как достичь того же, чего достигли лидирующие компании и достичь даже большего? Ведь сам тренинг является своего рода практической пошаговой энциклопедией построения успешного бизнеса. В каждом модуле изложены идеи, которые вы можете использовать сразу же в своей работе. Услышал, сделал пометки того, что понравилось, а после внедрил у себя в компании. Все просто, - делаешь пометки и применяешь.
Преимущества тренинга: наши новейшие достижения в области управления  компанией, которые обеспечат отличный результат, даже если вы внедрите даже только 10-20% от всего, что необходимо. Внедряя эти технологии, вы тоже сможете приобщиться к плеяде выдающихся руководителей и стать в умах людей одним из лучших руководителей- лидеров, которые вывели компанию на другой уровень и создали лучшую команду, о которой все могут только мечтать.
И еще кое –что …  у нас уже прошли обучение: от владельцев и первых лиц ТОП - 1 00 Украинских и международных компаний до министров….

Каковы результаты:

Некоторые наши клиенты даже в существующей экономической ситуации, в падающих отраслях получают прирост более 290% прибыли за год в долларовом эквиваленте, успев применить менее 15% полученных знаний на практике. Каждый ли получит такой результат. Вероятно, нет.  Кто-то больше, кто то меньше. Это зависит от вашей готовности внедрить все перечисленное на тренинге в работу своей компании. Но даже если вы получите 20% того результата, какой получает они, то возможно стоит потратить один день вашего времени?
Среди наших клиентов: Microsoft, Яндекс, Sap 3, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, GoodWine, Технополис, Фуршет, БиМаркет, Буди Бум, Дарынок (ССG),ВТБ, Проминвестбанк, , Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, , Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс,  Росинка, Sanahunt и многие другие

 

  • Бизнес-тренера 

Немировский Игорь

 

Немировский Игорь  – генеральный директор тренингово-консалтинговой компании, консультант, имеющий опыт 17 лет управления и  10 летний опыт работы финансовым директором в компаниях лидерах рынка. Автор более 50 публикаций в т.ч. книг «Бюджетирование. От стратегии до бюджета пошаговое руководство», «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании». Эксперт по вопросам финансового управления, результативного руководства, стратегии и постановки системы управления бизнесом.

 

 

   Старожукова Инна Альбертовна

Старожукова Инна – бизнес-тренер с более чем 16-ти летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса. Эксперт-практик в области финансов, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и отчетности. Огромный опыт формирования системы управленческого учета и контролинга, постановки технических заданий для внедрения ERP-систем для группы компаний, формализации бизнес процессов компании.
 

 

  

Автор множества публикаций в т.ч. книг: 
- «Бюджетирование: от стратегии до бюджета-пошаговое руководство», хит продаж в СНГ на протяжении 5 лет;
- «Система сбалансированных показателей: внедрение, оценка деятельности компании».     

 

  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

 

  • Стоимость участия в тренинге:
    2400.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

  • Регламент тренинга: 9.30-14.30.
    Регистрация с 9.00 в холле. 


  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram