печать

Тренинг:

Эффективное использование методов нематериального мотивирования сотрудников в кризисный период

23 июля

Заполнить заявку для участия

Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные.
Зиг Зиглар, известный специалист в области продаж и мотивации

 

  • Целевая аудитория:
    руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса и HR-специалисты.

 

  • Цели тренинга:
    - ознакомиться с широким спектром методов нематериального мотивирования и разобраться с возможностями  их применения в реальных условиях;
    - научиться выявлять причины  демотивации сотрудников;
    - сформировать  индивидуальный  подход  к мотивации сотрудников;
    - расширить спектр мотивационных воздействий на сотрудников компании.

 

  • Основные вопросы тренинга:

    1. Мотивация сотрудников к работе – зачем руководители обязаны с ней разбираться?
    2.
    Сказки и мифы о мотивации сотрудников компаний.
    3.
    Опыт, сын ошибок трудных, или чему нас научил предыдущий кризис.
    4.
    В чем Карл Маркс был прав и почему на Западе в кризис  его «Капитал» раскупают как горячие пирожки?
    5.
    Деньги не решают все….. или почему сотрудники иногда бегут и от большой зарплаты.
    6.
    Разберемся: что действительно важно для ваших сотрудников?  12 ключевых ожиданий от работы.
    7.
    Есть ли среди ваших сотрудников «Патриоты» и «Хозяева»?
    8.
    А как относится ваша компания к сотрудникам – как к затратам или как ресурсу? Проводим диагностику.
    9.
    Страшная болезнь «демотивация». Симптомы, причины, последствия и методы лечения.
    10.
    Деньги как стимул, мотив и …. демотиватор.
    11.
    Нематериальная мотивация – хорошо забытое старое и плохо выученное новое.
    12.
    Супермаркет идей нематериального мотивирования. Что из этого ассортимента можно использовать в вашей компании?
    13.
    Западные теории мотивации и наша практика – что  мы можем взять  себе на заметку?
    14.
    Как использовать корпоративную культуру для мотивации персонала?
    15.
    И как не сделать ее (корпоративную культуру) главным демотиватором?
    16.
    О корпоративных праздниках: когда они выполняют мотивирующую функцию,  а когда – просто «деньги на ветер»?
    17.
    Руководитель – главный фактор мотивации или демотивации в компании.
    18.
    Доброе слово и кошке приятно…. Или у вас доброе  слово на вес золота?
    19.
    «Обратная связь» по результатам работы – самая проблемная зона украинских менеджеров и один из самых эффективных приемов нематериального мотивирования.
    20.
    Секреты грамотной «обратной связи».
    21.
    Типичные ошибки в мотивации сотрудников в украинских компаниях. Как их исправлять и не допускать.
    22.
    Индивидуальное планирование карьеры, как  мощный  мотиватор для сотрудников категории «А».
    23.
    Проверяем: а как у нас обстоят дела с лояльностью сотрудников к компании (главным индикатором)?
    24.
    Почему сотрудники должны быть лояльны к вашей компании? Ищем ответы вместе.
    25.
    Разрабатываем рецепт: как повысить мотивацию сотрудников к работе, укрепить их лояльность к компании и при этом не потратить много денег.
    26.
    Подводим итоги – что следует убрать из практики работы компании, чтобы не демотивировать сотрудников.
    27.
    Какие  изменения и дополнения нужно внести в работу компании, чтобы в полной мере воспользоваться возможностями нематериального
    мотивирования?
     
     
    Формы работы на тренинге: «мини» – лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование.

 

  • Тренер:
    Головнева Ирина Владимировна - кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч, имеющая 17-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Автор статей в журналах «Кадровик. Трудовое право и управление персоналом», «Провизор», ProMaison и др.

 

  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике..

  • Стоимость участия в тренинге:
    1800.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-17.30. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram