Барановский Виктор Леонидович

Относится к логистике как к образу жизни.

Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди.

Категорически негативно относится к термину «консультант» и уверен, что будущее за теми, кто в состоянии не только спланировать, но и внедрить изменения.

- Тренинги и обучение персонала.
- Консультации по вопросам складской и транспортной логистики.
- Аудит складского и транспортного хозяйства
- Разработка и внедрение предложений по реорганизации логистических процессов.

Достижения и реализованные проекты:
- Проектирование и ввод в эксплуатацию склада металлоизделий и сантехники (складская система, штатное расписание, система учета).
- Проектирование и ввод в эксплуатацию склада автозапчастей (складская система, штатное расписание, система учета). Разработка и внедрение стандартных операционных процедур и технологических схем обработки грузов.
- Разработка технологического процесса приема продукции, совмещенного с планированием отгрузки со склада - сеть магазинов одежды.
- Разработка проекта реорганизации склада предприятия - производство пищевых продуктов.
- Разработка и внедрение системы сбалансированных бизнес - показателей для оценки эффективности деятельности логистической системы компании и контроля затраченных на деятельность ресурсов - группа компаний, оптовая и розничная торговля лекарственными препаратами.

февраль 2007 - настоящее время ООО«DIGSEE», менеджер по складской логистике
Основные функции и круг обязанностей:
- Аудит складских систем
- Разработка и внедрение систем сбора и обработки информации в цепочках поставок
- Разработка и внедрение схем обработки грузов на складах.
- Разработка и внедрение программного обеспечения и информационного сопровождения в цепочках поставок.

июнь 2006 - февраль 2007 - группа розничгых компаний холдинга AVentures, менеджер по складской и транспортной логистике
Основные функции и круг обязанностей:
- Разработка и внедрение схем обработки грузов на складах
- Управление цепочками поставок.
- Управление складской системой группы розничных компаний
Достижения:
- Организация логистической службы компании - складская система и система доставки. Увеличение оборачиваемости товара на складах, разработка новой системы снабжения магазинов компании.
- Организация и ввод в эксплуатацию единого распределительного центра по снабжению нескольких сетей магазинов бытовой электроники и оргтехники.
- Организация сопровождения товарного потока, ускорение прохождения товара по цепочке поставок.
- Разработка и внедрение пакета операционных процедур и должностных инструкций для персонала компании, участвующего в процессе обработки и перемещения продукции.

февраль 2006 - июнь 2006 ООО «УВК», менеджер по складской логистике
Основные функции и круг обязанностей:
- Разработка и внедрение предложений по реорганизации схем обработки грузов на складах
- Разработка и внедрение схем мотивации персонала на складах
Достижения:
- Реорганизация внутрискладских товаропотоков на складском комплексе суммарной площадью 10 тыс кв м.
- Нормирование основных складских операций и расчет потребности в складском персонале
- Ввод в эксплуатацию нового склада компании
- Внедрение системы управления складом на складах компании.

октябрь 2005 - февраль 2006 ООО «Протек-фарма», операционный директор
Основные функции и круг обязанностей:
- Проектирование, оснащение и ввод в эксплуатацию нового филиала компании. Построение складской системы и системы доставки
- Разработка предложений по реорганизации схем обработки грузов на складах
- Реорганизация системы внутрискладских перевозок
- Разработка методики управления маршрутами доставки продукции конечным потребителям.
Достижения:
- Построение схемы учета и анализа транспортных расходов, методики оценки эффективности использования собственного транспорта и рентабельности маршрутов доставки заказов (оптовая торговля лекарственными препаратами)
- Открытие нового филиала компании (г.Запорожье) - оснащение склада, ввод склада в эксплуатацию, разработка и внедрение системы маршрутов доставки товара потребителям.

март 2005 - октябрь 2005 ИП «Кока-Кола Бевериджиз Украина Лимитед», управляющий региональными складами
Зона ответственности - склады филиалов компании на территории Украины.
Основные функции и круг обязанностей:
- Построение схем обработки грузов на складах (оптимизация товарных потоков и процессов обработки заказов на складе). Контроллинг рабочих процессов на складах, разработка мер по повышению эффективности работы складов и снижению потерь.
- Участие в управлении цепочкой поставок и подготовке планов перевозок продукции по Украине, организация логистики возвратов.
- Управление бюджетом складов, расчет необходимого персонала и техники в зависимости от объемов обрабатываемой продукции.
- Оснащение складов техникой и оборудованием, организация проведения ремонтных работ.
- Разработка и проведение программ обучения персонала на складах компании.
Достижения:
- Повышение эффективности использования складской техники и работы персонала складов за счет оптимизации схем размещения продукции и процессов обработки заказов на складах.
- Организация логистики возвратов позволила сократить расходы компании на покупку европоддонов и тары, улучшить процесс заказа автомобилей для межскладских перевозок.
- Предложения по реорганизации распределительной логистики компании, направленные на снижение неудовлетворенного спроса и повышение эффективности работы региональных складов.

ноябрь1994 - март 2005 - заведующий центральным складом ДП «Орифлейм Косметикс Украина».
Зона ответственности - складской комплекс в г. Киев (3 склада), 5 складов филиалов, 2 склада за пределами Украины.
Основные функции и круг обязанностей:
- Управление запасами на группе принадлежащих компании складов и формирование схем товародвижения между складами.
- Управление цепочкой поставок внутри компании, подготовка планов перевозок продукции по Украине, организация и контроль процесса транспортировки грузов, включая подбор транспорта, увязку параметров грузов и транспорта, документальное сопровождение процесса перевозок. Управление транспортными расходами при перевозках между складами.
- Организация своевременной доставки заказов потребителям. Реализация программы доставки заказов по территории Украины. Контроль затрат на доставку продукции потребителям.
- Управление работой центрального склада компании.
- Оснащение и ремонт складов.
- Построение схем обработки грузов на складах (оптимизация товарных потоков, процессов обработки заказов на складе и т.д.). Контроллинг рабочих процессов на складах филиалов компании на территории Украины, Молдавии (Кишинев) и Белоруссии (Минск).
Достижения:
- Создание системы информационного сопровождения товарного потока, ускорение прохождения товара по цепочке поставок.
- Организация работы складского комплекса из нескольких складов с разными функциями в составе единого комплекса (оптимизация внутрискладских товарных потоков, организация приема и обработки поставок в максимально сжатые сроки, организация системы адресного хранения).
- Успешная реализация системы доставки заказов конечным потребителям по территории Украины по системе «точно в срок, от двери к двери».
- Нормирование складских операций и введена система зависимости количества работников на складе от объема обрабатываемых грузов.
- Участие в разработке и внедрении складского ПО - аппаратный контроль комплектации заказов, отслеживание статуса обрабатываемых заказов, формирование пакета заказов для отправки экспедиторской компанией, система адресного размещения продукции с возможностью оперативного перемещения товара между ячейками хранения («плавающая локация»).

Назад