печать

Тренинг:

Развитие интеллектуальных и организационных компетенций руководителя. Секреты эффективного продвижения к бизнес-результатам.

21-22 августа

Заполнить заявку для участия

г.Киев, Гостиница «Мир», проспект Голосеевский, 70

Развитие интеллектуальных и организационных компетенций руководителя. Секреты эффективного продвижения к бизнес-результатам



Менеджмент как наука развивается непрерывно. Новые исследования способствуют появлению более эффективных технологий, приёмов и способов управления. Чтобы не отставать от конкурентов, руководители компаний должны отслеживать тенденции и постоянно развивать управленческие компетенции.

Один из лучших способов поддерживать знания и компетенции в актуальном состоянии – участие в тренинге для руководителей, в рамках которого все необходимые умения управленца рассматриваются в комплексе.
В условиях рыночной конкуренции, которая сегодня охватила не только частные компании, но и бюджетную сферу, лидером остаётся та организация, во главе которой стоит опытный руководитель, способный решать текущие задачи и вдохновлять сотрудников.

 

Цели тренинга:
- обучить участников различным техникам и подходам, позволяющим анализировать ситуации, рассматривать их с различных сторон; находить разные пути решения проблем;
- дать инструменты для выделения приоритетов в деятельности, создания системного подхода к достижению поставленных целей и решения возникающих проблем;
- овладеть современными психотехнологиями развития системного мышления и применениях их в практике работы участников тренинга.

 

Особенность данного тренинга:
 1. Автором используется микс техник коучинга, модерации, стратегического анализа, и данные современных психологических исследований.
 2. В конце тренинга каждый из участников разработает свою программу развития компетенций и внесет изменения в свою работу, с целю повышения ее результативности и эффективности.

 

Основные вопросы тренинга:
1. Интеллектуальные и организационные компетенции руководителя, и их влияние на эффективность деятельности:
- компетентность «Системность» и ее составляющие;
- индикаторы поведения компетенции «Системность»
- направления развития компетенции «Системность».

2. Методики выделения приоритетов в работе:
- матрица распределения дел Стивена Кови.
- метод выделения приоритетов ABCDE Брайана Трейси
- «олимпийская» система расстановки приоритетов.

3. Использование SWOT-анализа для системной оценки ситуации:
- анализ внутренних факторов, определение сильных и слабых сторон;
- анализ внешних факторов, определение возможностей и угроз внешней среды.

4. Схема анализа ситуации и разработки планов достижения целей по методике GROW:
- постановка и проработка целей;
- использование SMART-критериев для описания и проверки целей;
- оценка реальности (анализ текущей ситуации и факторов, влияющих на нее);
- анализ ресурсов, имеющихся и необходимых для достижения цели;
- разработка вариантов достижения поставленной цели;
- планирование необходимых действий.

5. Экспресс-техника 3 – D, или техника 3-х измерений определения вариантов действий при решении проблем.

6. Модель SCORE для сбора информации и выявления причинно-следственных связей.

7. Техники рассмотрения ситуации с различных сторон.
- метод Уолта Диснея;
- метод «шести думающих шляп».

8. Методика «Важное и желаемое» для оценки вариантов и принятия решения.

9. Метод QBQ Джона Миллера для самостоятельного решения проблем:
- 5 принципов проактивного мышления;
- правильные и неправильные вопросы;
- правила формулирования вопросов QBQ
- использование метода QBQ для решения проблем.

10. Система фокусировки внимания на самых важных аспектах вашего дела:
- определение точек фокуса;
- ориентация на результат;
- анализ собственных навыков;
- составление плана действий.

11. Разработка индивидуальных планов:
- по развитию компетенции «Системность»
- по внесению изменений в свою деятельность на основе результатов тренинга.

 

 Методы работы на тренинге: мини-информационные блоки, индивидуальные и групповые задания, техники коучинга.

Тренинг проводит: Ирина Головнёва - уникальный специалист с 23-летним опытом в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат.
Провела больше 350 индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей Украины, а также СНГ, Израиля, Великобритании, США. Постоянная ведущая открытых тренингов по управлению, психологии продаж, переговоров и методов воздействия на клиентов в Киеве.
PhD (психология), опытный бизнес-тренер, коуч с международной сертификацией (Professional Coach ICU), организационный консультант.



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

  • Стоимость участия:
    4,800.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно.

    В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

  • P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.



При регистрации на сайте скидка -5%

 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
  * - Поля, обязательные для заполнения
 
 
 

Назад



Facebook Twitter Youtube Instagram GooglePlus