Тренинг:

Если изменение - это жизнь, а отсутствие изменений - смерть, отсутствие проблем равносильно самоубийству.
Ицхак Адизес

Когда невозможно уже работать напряженнее, начни работать умнее...

• Цели курса:
  1. Повысить эффективность работы руководителей в ситуациях изменений в работе в компании.
  2. Расширить спектр управленческих технологий,  применяемых при изменениях, переживаемых организацией кризисах, перестройках и т.п.

• Программа
  1. Когда изменений  уже не избежать…  
  
  2. Новые вызовы времени – новые требования к руководителю
  
  3. Трудности «переходного периода».
  
  4. SWOT-анализ   современного  состояния организации.
  
  5. Три этапа изменения организации (по К. Левину).
  
  6. Что менять хочется и что менять нужно?
  
  7. Постановка SMART-целей. Превращение мечты в реальность.
  
  8. Определение приоритетов изменений
  
  9. Потери, которых не избежать
  
  10. Один в поле не воин – с кем будем осуществлять изменения?
  
  11. Руководитель как лидер и агент изменений
  
  12. Сопротивление изменениям: причины и пути борьбы
  
  13. Психологическая поддержка сотрудников.
  
  14. 2 основных подхода к изменению поведения персонала организации
  
  15. Когда непопулярных решений не избежать
  
  16. Увольнения – как из лимона сделать лимонад
  
  17. Как не потерять ключевых сотрудников
  
  18. «Визионерская» функция руководителя
  
  19. Как мотивировать персонал, когда денег нет
  
  20. Корпоративные мероприятия в условиях кризиса – вспоминаем хорошо забытое старое
  
  21. Планируем светлое будущее….
  
  22. А что бы оно стало реальностью – развиваем таланты
  
  23. Технологии коучинга в управлении изменениями
  
  24. Модель позитивных отклонений – нетрадиционный подход к изменениям.
  
  25. Мифы и реальность успешных изменений.
  
  26. Дело подобно автомобилю – само по себе оно будет двигаться только под гору. Как же стать трансформационным лидером?

Методы работы: мини-информационные блоки, работа в микро-группах, индивидуальные задания, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование, групповой коучинг.

• Каждому участнику предоставляется:
  Комплект учебно-методических материалов;
  Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

• Стоимость участия в тренинге:
  1300.00 грн. - за одного участника.
  Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
  

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

• Каждому участнику предоставляется:
  Комплект учебно-методических материалов;
  Диплом о повышении квалификации по данной тематике.