печать

Тренинг:

Управление изменениями в организации: как руководить в эпоху перемен и кризисов. VIP – уровень управления.

16 октября.

Заполнить заявку для участия

Гостиница «Мир» пр. 40-летия Октября 70, ст. метро «Голосеевская»

Если изменение - это жизнь, а отсутствие изменений - смерть, отсутствие проблем равносильно самоубийству.
Ицхак Адизес

Когда невозможно уже работать напряженнее, начни работать умнее...

 

  • Цели курса:
    1. Повысить эффективность работы руководителей в ситуациях изменений в работе в компании.
    2. Расширить спектр управленческих технологий,  применяемых при изменениях, переживаемых организацией кризисах, перестройках и т.п.

 

  • Программа
    1. Когда изменений  уже не избежать…  

    2. Новые вызовы времени – новые требования к руководителю

    3. Трудности «переходного периода».

    4. SWOT-анализ   современного  состояния организации.

    5. Три этапа изменения организации (по К. Левину).

    6. Что менять хочется и что менять нужно?

    7. Постановка SMART-целей. Превращение мечты в реальность.

    8. Определение приоритетов изменений

    9. Потери, которых не избежать

    10. Один в поле не воин – с кем будем осуществлять изменения?

    11. Руководитель как лидер и агент изменений

    12. Сопротивление изменениям: причины и пути борьбы

    13. Психологическая поддержка сотрудников.

    14. 2 основных подхода к изменению поведения персонала организации

    15. Когда непопулярных решений не избежать

    16. Увольнения – как из лимона сделать лимонад

    17. Как не потерять ключевых сотрудников

    18. «Визионерская» функция руководителя

    19. Как мотивировать персонал, когда денег нет

    20. Корпоративные мероприятия в условиях кризиса – вспоминаем хорошо забытое старое

    21. Планируем светлое будущее….

    22. А что бы оно стало реальностью – развиваем таланты

    23. Технологии коучинга в управлении изменениями

    24. Модель позитивных отклонений – нетрадиционный подход к изменениям.

    25. Мифы и реальность успешных изменений.

    26. Дело подобно автомобилю – само по себе оно будет двигаться только под гору. Как же стать трансформационным лидером?

 

Методы работы: мини-информационные блоки, работа в микро-группах, индивидуальные задания, разбор сложных случаев из практики, психологическое тестирование, групповой коучинг.

 

  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

 

  • Стоимость участия в тренинге:
    1300.00 грн. - за одного участника.
    Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 

 P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 



  • Каждому участнику предоставляется:
    Комплект учебно-методических материалов;
    Диплом о повышении квалификации по данной тематике.


При регистрации на сайте скидка -5%



 
 
ПІП:*
Компанія*:
Тел/факс:*
Моб. телефон:*
E-mail:*
 

* - Поля, обязательные для заполнения

 

 
 
 

Назад



Callback Mail Facebook Twitter Youtube Instagram