Як бізнесу обрати коуча, критерії вибору та основні завдання

Ринок коучингу в Україні, з одного боку, він відкриває нові можливості для професійного зростання та особистого розвитку, з іншого — порушує низку важливих питань. При цьому відсутність єдиних стандартів та меж професії створюють плутанину у сприйнятті коуча як експерта та помічника. Що являє собою коучингова послуга? Які перспективи розвитку коучингової послуги у країні? Розбираємось у цінностях та підходах індустрії сьогодні.Ринок коучингу в Україні, з одного боку, він відкриває нові можливості для професійного зростання та особистого розвитку, з іншого — порушує низку важливих питань. При цьому відсутність єдиних стандартів та меж професії створюють плутанину у сприйнятті коуча як експерта та помічника. Що являє собою коучингова послуга? Які перспективи розвитку коучингової послуги у країні? Розбираємось у цінностях та підходах індустрії сьогодні.

Дослідження у сфері коучингу кажуть, що головними параметрами при виборі бізнес-коучу будуть:
- кількість годин реальної практики, без урахування навчальних та демонстраційних сесій;
- досвід підприємницької діяльності;
- широкий спектр технік та підходів коуча, готовність комбінувати методики;
- фокус коуч-сесій на комерційно значимих цілях;
- адекватна вартість послуг;
- "Медальки" - дипломи, сертифікати, подяки та інші почесні членства.

На практиці вибираючи бізнес-коуча дивляться на відгуки, особисті якості та досвід у реальному, а не інформаційному підприємництві.

І дуже корисно сходити на демо-сесію. Та й що може більше сказати про професіонала, ніж тест-драйв його послуги?
Звичайно, демо-сесія займає від 45 до 90 хвилин і так, до цієї сесії треба підготуватися. Продумати питання та аспекти, які важливо з'ясувати. Однак ці інвестиції часу багаторазово окупляться правильним вибором бізнес-коуча.
Наша компанія, пропонує консалтинг для бізнесу Київ, а також, корпоративні тренінги для бізнесу, керівників, HR, ТОП менеджерів. 

** Ключові атрибути та якості ідеального бізнес-коуча.
Подумайте, яким ви бачите свого бізнес-коуча? Можливо, вам будуть корисні ці атрибути:
– Йому цікаві люди. Розвиток людини - один із стабільних інтересів бізнес-коуча;
- знається на бізнесі і розуміє як влаштоване підприємництво зсередини;
- вірить що розвиток можливий, що ви можете отримати результати кратно більші ніж зараз;
- мислить системно, ясно викладає;
- Розвинена навичка Активного слухання та видачі зворотного зв'язку;
- конгруентність, тобто поведінка відповідає рекомендаціям, які бізнес-коуч дає;
- Скромність. Коуч не надає собі досягнення своїх коучі (клієнтів)

При цьому пам'ятайте, що це моя особиста думка. А вам потрібен свій портрет того, з ким зручно працювати.
Також читайте- що таке KPI простими словами і як розшифровується абревіатура, для чого потрібні ключові показники ефективності? 

*** Бізнес-коучинг як проект.
Коли ви вибрали коуча, час погодити договір. Бізнес-коучинг, це довгострокове проектне співробітництво, тому важливо проговорити вхід до проекту, зони відповідальності та, що ще важливіше вихід із проекту.

Обов'язково обумовити дострокове припинення роботи. Як зробити якщо змінилися пріоритети. Що ви робитимете, якщо результат отримано, а сесії за договором ще залишилися.

Однак, важливо пам'ятати про опір змінам. Це така властивість нашої психіки, яка береже від усього нового, маркуючи його потенційно небезпечним. Цей механізм зазвичай проявляється на 4-5 сесії. Виявляється у вигляді знецінення своєї роботи, результатів, себе чи бізнес-коуча.

Окремо рекомендую прочитати, як страх смерті краде наш успіх.

Тому рекомендую домовлятися про можливість припинення співробітництва на третю сесію. Вона є показовою. Якщо на третій сесії зберігається драйв і бажання рухатися далі в проекті — продовжуйте не дивлячись ні на що. Схоже ви вибрали відповідного бізнес-коуча, резюміровав Немировський Ігор Борисович.
P/S: також корисні статті, зачем руководителю коучинг, коли він уже керівник? Також, дізнайтесь, що таке инвестиционный менеджмент, і взагалі, що це таке, Інвестиційний менеджмент?