Online курс:

ШКОЛА ПРАКТИКИ ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА - ВСЕ ЩО ПОТРІБНО ДЛЯ РОБОТИ
Програма та практичні матеріали оновлені NEW 2025

 

 Основа курсу - це практико-орієнтований підхід
з використанням всіх ключових кейсів для вирішення фінансовим директором реальних українських компаній та розглядом конкретних ситуацій: від планування та бюджетування, аналізу фінансових звітів реальних компаній, виявлення проблемних зон та пошук ефективних рішень на 100% абсолютно усіх задач CFO.

Повний Курс складається з 3-х рівнів:
Оновлена програма "Школа практики CFO" складається з трьох рівнів, проходити які Ви зможете окремо та поступово або придбати повний курс зі знижкою. Повна програма охоплює всі ключові аспекти роботи фінансового директора, в тому числі як збільшити прибуток своєї компанії.  Дозволить стати високоцінним і затребуваним фінансовим директором, який володіє всіма необхідними інструментами, якими володіють ТОП фінансові директори - експерти ринку.

Рівень 1. Операційне управління фінансами
Все що треба для щоденної роботи CFO
- 2 місяці навчання згідно рекомендованого розкладу;
- 1 рік доступу до платформи начвання;
- 40 годин ;
- 50 відео уроків "без води"
- 50+ навичок;
- 90+ шаблонів та практичних матеріалів;
- 9 тем:
 • Ключові задачі CFO та фінансової служби. Структура фінансового департаменту. Процеси та KPI ефективності фінслужби та співробітників
 • Аналіз фінансової звітності. Розрахунок ключових показників ефективності.  Ухвалення рішень на підставі P&l, CF, BS
 • Управлінський облік. Архітектура побудови. Роль CFO в побудові упралінського обліку та звітності
 • Управлінський облік, облікова політика та ключова управлінська звітність
 • Фінансова модель та потреба у фінансуванні
 • Управління грошовими потоками та роль CFO в управлінні грошовими потоками. Короткострокове та довгострокове планування CF. Платіжний календар
 • Бюджетне управління
 • Фінансова стратегія NEW
 • UNIT економіка очима фінансового директора NEW

Рівень 2. Прибутковий менеджмент
Як CFO підвищувати прибуток та які інструменти впроваджувати
- 1 місяць
- 15 годин
- 7 відео уроків
- 7 +навичок
- 20+ шаблонів  практичних матеріалів
- 6 тем:
 • Управління прибутковістю товарними запасами
 • Управління прибутковістю клієнтської бази
 • Ціноутворення з точки зору фінансів. Як максимізувати прибуток
 • Розподіл та оптимізація витрат ABC-costing
 • Ефективна комунікація про результати та ефективність бізнесу
 • Оцінювання фінансових ризиків та ризик -менеджмент від CFO

Рівень 3. Стратегія зростання бізнесу та його вартості
Як CFO забезпечує зростання бізнесу
- 1,5 місяці
- 13 години
- 12 відео уроків
- 12+ навичок
- 10+ шаблонів практичних матеріалів
- 8 тем:
 • Організаційна діагностика
 • Бізнес та стратегічний аналіз
 • Стратегія бізнесу
 • Система збалансованих показників BSC
 • Управління інвестиціями. Контролінг
 • Ефективне управління людьми
 • Системне управління бізнесом
Штучний інтелект (ШІ) та роботизація в оптимізації бізнесу, процесів та фіндепартаменту
Курс буде корисним:
 • CFO з досвідом роботи
Фінансовому директору з досвідом роботи цей курс дозволить систематизувати свої знання, оновити навички, впевнено керувати фінансами в комерційних компаніях та впливати на принйтяття рішень, вибудовувати стосунки з Власниками бізнесу та Топ-менеджментом компанії.

 • Головним бухгалтерам, економістам, фінансовим аналітикам
Якщо від Вас очікують управління фінансами компанії, а Ви прагнете кар?єрного зростання то на цьому курсі Ви отримаєте комплексні знання в області фінансів, щоб бачити повну картину фінансового стану компанії, здобути навички, необхідні на посаді CFO, підвищити та розширити свою експертність.
Вам рекомендуємо проходити курс окремими блоками. Вивчити теорію, відпрацювати практику, далі переходити до наступного блоку.

• Власникам малого та середнього бізнесу
Якщо Ви Власник бізнесу і прагнете отримати загальне бачення фінансового управління в компанії, читати фінансову звітність, розуміти звідки взялась кожна цифра, про що свідчить кожен показник, які сигнали про небезпеку не можна ігнорувати. визначити які процеси фінансоого управління є критичними саме для Вашої компанії та як делегувати відповідальність за фінансові результати, - цей курс для Вас.
Для вирішення цих задач Вам доцільніше пройти тільки відео лекції, без поглиблення в практику, що оптимізує Ваш час на отримання загального бачення. А ось практику залишити вже спеціалісту з фінансів.

ПРОГРАММА 1 РІВНЯ ШКОЛИ ПРАКТИКИ CFO
Фінансовий директор – це один із ключових керівників компанії від знань та навичок якого суттєво залежить прибуток, рентабельність  та фінансове здоров?я компанії, тому на I рівні Ви зможете:

1. Отримати та систематизувати фінансові знання "без води":
 • розуміти звідки береться кожна цифра;
 • бачити помилки в обліку та звітності;
 • розуміти "куди течуть гроші" та як збільшити грошовий потік;
 • швидко орієнтуватись в разі виникнення кризових ситуацій;
 • зможете швидко вирішувати проблеми;
 • розуміти які інструменти необхідно впроваджувати саме в Вашій компанії для підвищення прибутку та зростання бізнесу;
 • впевнено керувати фінансами комерційної організації;
 • вдосконалити свої особисті лідерські якості, щоб вибудовувати стосунки з Власниками бізнесу та топ-менеджментом, забезпечуючи бізнесу фінансову стійкість, а собі кар?єрне зростання;
 • завжди мати "під рукою" базу знань;
 • почуватись впевнено за підтримки авторів курсу з 20-річним досвідом: відповіді на питання в телеграм каналі, особиста онлайн консультація

2. Здобути необхідні навички, поглиблюючись в пул задач фінансового директора:
 • Аналізувати фінансову інформацію
 • Оцінювати фінансовий стан компанії за всіма ключовими показниками
 • плануванти грошовий потік, формувати БРГК та впроваджувати платіжний календар на корпоративному рівні;
 • розподіляти кошти, щоб компанія працювала навіть в кризових умовах:
 • прогнозувати різні результати з фінансової точки зору, враховуючи ризики;
 • впроваджувати, контролювати та коригувати бюджети в масштабах малого та середнього бізнесу;
 • визначати фінансову стратегію, яка дозволить компанії бути ефективною та досягати поставлених цілей;
 • пронозувати операційні та капітальні витрати;
 • керувати оборотним капіталом для максимізаці грошових потоків;
 • формувати управлінську облікову політику;
 • розробляти фінансову структуру та зони відповідальності за фінансові показники ...;

3. Оперативно вирішувати щоденні задачі, використовуючи  100+ готових практичних матеріалів від авторів курсу:
 • Фінансові звіти: P&L, BS, CF на прикладі торгівлі, виробництва, послуг
 • Звіт по KPI на 1 сторінці
 • Матриця "моблі" для звірки трьох звітів
 • Фінансова модель для торгівлі, виробництва, послуг
 • Формати бюджетів: продажів, валового прибутку, операційних витрат, товарних залишків та закупівель, бюджет надходжень від клієнтів та ДЗ, оплат постачальникам та КЗ
 • БДВ, ББЛ, БРГК;
 • Платіжний календар;
 • Бюджети за ЦФВ
 • Прогноз по KPI на 1 сторінці та дашборд для контролю KPI
 • Розрахунок точки безбитковості та операційного лівериджу
 • Управлінська облікова політика та чек лист вимог до управлінського обліку;
 • чек-лист аудиту процесів фінансового управління...;

Тема 1. Ключові задачі CFO та фінансової служби.
Структура фінансового департаменту. Процеси та KPI ефективності фінслужби та співробітників
Тема в записі 3 години

Відео лекція - 2 години:
Які завдання необіхдно вирішувати CFO в рамках бізнес обов?язків сьогодня та в майбутньому
CFO та його функції на різних етапах розвитку компанії
Організаційна структура фінансової служби:
Відео - практикуми - 1 година:
• внутрішній аудит процесів фінансового управлінн
• Оцінка завантаженості фінансової служби
• Оцінка завантаженості окремого бухгалтера
• Критерії ефективності фінансової служби: KPI, стандарти, проєкти фінслужби
Практичні матеріали:
• Презентація
• чек лист внутрішнього аудиту процесів
• Стандарти роботи фінансової служби
• Приклад розрахунок завантаженості фін.служби
• Приклад розрахунок завантаженості окремого бухгалтера
• "Золотий стандарт" посади
• Положення про фінансову службу
• приклади мотиваційних листів CFO, головного бухгалтера, бухгалтерів

Тема 2. Аналіз фінансової звітності. Розрахунок ключових показників ефективності. Ухвалення рішень на підставі P&l, CF, BS
Тема в записі 6,1 година

Відео лекції - 4,1 години:
• Піраміда DuPont і рентабельність власного капіталу
• Показники оборотності та яка часта причина бпричина банкрутства
• Як управляти чистим оборотним капіталом
• Як читати звіт про прибутки
• Як читати баланс

Відео - практикуми - 2 години:
• Розрахунок KPI на прикладі звіту про прибутки торгівельної компанії
• Розрахунок чистого оборотного капіталу
• Розрахунок відмінності між прибутком та грошовим потоком
• Приклад звіту по KPI на 1 сторінці торгівельної компанії
• Приклад звірки трьох фінансових звітів на коректність
• Приклад звітів виробничої компанії
Практичні матеріали:
• Презентація
• P&L торгівельної компанії в єксель з формулами
• P&L виробничої компанії в єксель з формулами
• P&L послуги в єксель з формулами
• Баланс торгівельної компанії в єксель з формулами
• Баланс виробничої компанії в ексель з формулами
• Баланс послуги в єксель з формулами
• Звіт по KPI на 1 сторінці торгівельної компанії в єксель з формулами
• Звіт по KPI на 1 сторінці виробничої компанії в єксель з формулами
• Звіт по KPI на 1 сторінці послуги в єксель з формулами
• Порівняння трьох звітів та звірка цифр
• Довідник статей доходів та витрат торгівельної компанї
• Довідник статей доходів та витрат виробничої компанї

Тема 3. Управлінський облік: архітектура побудови. Роль CFO в побудові управлінського обліку та звітності
Тема в записі 4 години

Відео записи:
• Складові архітектури побудови УО
• Поєднання управлвінського та бухгалтерського обліку
• Метод "подвійного запису" в основі УО
• Фінансова структура бізнесу та вимоги до управлінчьких звітів
• Облік доходів, витрат з ПДВ чи без
• Ресурси, необхідні для впровдження та ведення УО
• Корпоративна валюта, фінансовий рік та система безпеки

Практичні матеріали:
• Презентація
• Приклад плану рахунків для малого бізнесу
• Приклад плану рахунків для ERP
 

Тема 4. Управлінський облік: облікова політика та ключова звітність компанії
Тема в записі - 4 години

Відео записи:
• равила обліку доходів та собівартості від реалізації, валового прибутку, дебіторки;
• Правила формуванні вхідної собівартості готової продукції, покупних товарів;
• Відмінності та правила обліку Opex, Capex;
• Облік розрахунків між своїми організаціями та власниками бізнесу;
• Управлінська облікова політика, що обов?язково повинно бути прописано;
• 4 ключові організації управлінського обіку.

Практичний матеріал:
• Презентація;
• Управлінська облікова політика;
• Чек лист вимог до управлінського обліку;
• Приклад довідника основних засобів;
•Приклад графіку документообігу;
• Приклад положення про фінвідділ;
• Довідник типових  бізнес огперацій.

Тема 5. Фінансова модель та потреба у фінансуванні
Тема в записі 7,8 години
Відео лекції:
• Фінансова модель бізнесу основи та правила побудови;
• Техніка формування фінансової моделі;
• Операційні бюджети;
• Точка безбитковості та операційних ліверидж;

Відео практикуми з формування:
• Річної фінансової моделі та потреби у фінансування бізнесу;
• Бюджету продажів;
• Бюджет валового прибутку та собівартості реалізації;
• Бюджет складських залишків та закупівель;
• Бюджет надходжень від клієнтів та дебіт.заборгованості;
• Бюджет оплат постачальникам та кредит.заборгованості;
• Бюджет операційних витрат ;
• Бюджет оплат операційних витрат та кредит.заборгованості;
•БДВ, ББЛ, БРГК, дашборд по KPI.

Практичний матеріал:
• Презентація
• Річна фінансова модель та прогноз потреби у фінансування
• Бюджет продажів
• Бюджет валового прибутку та собівартості реалізації
• юджет складських залишків та закупівель
• Бюджет надходжень від кліжнтів та дебіт.заборгованості
• Бюджет оплат постачальникам та кредит.заборгованогсті
• Бюдже операційних витрат
• Бюджет оплат операційних витрат та кредит.заборгованості
• БДВ, ББЛ, БРГК, дашборд по KPI
• Розрахунок точки безбитковості та операційного лівериджу

Тема 6. Управління грошовими потоками та роль CFO в управлінні грошовими потоками.
Короткострокове та довгострокове планування CF. Побутова платіжного календаря

Тема в записі 2.2 години
Відео лекції:
• Управління грошовими потоками, житяя без "касових розривів"
• Щотижневе планування грошей, платіжний календар.

Відео практикуми:
• Діагностика причин касових розривів;
• Впровадження платіжного календаря за центрами фінансової відповідальності;
• Платіжний календар для малого бізнесу. Приклад заповнення.

Практичний матеріал:
• Презентація;
• Впровадження платіжного календаря за центрами фінансової відповідальності;
• Платіжний календар для малого бізнесу. Приклад заповнення;
• Чек лист виявлення причин дефіциту грошових коштів.

Тема 7. Бюджетне управління
Тема в записі  3,7 години
Відео лекції:
• Як управляти за допомогою бюджетів
• Техніки підготовки бюджетів за ЦФВ:
• Бюджет віддіду продажів
• Бюджет відділу закупівель
• Бюджет ТЄС,  АГВ,  HR,  ИТ, фінслужби
• Схема консолідації бюджетів ЦФВ в фінансові бюджети
• ББЛ, БДВ, БРГК

Практичні матеріали:
• Презентація;
• Приклад бюджетної моделі за ЦФВ;
• Приклад бюджетів виробництва;
• приклад інвестиціійного бюджету нового проекту;
• Приклад класифікатору бюджету;
• Приклад класифікатору бюджету з філіалами;
• Приклад бюджету закупівель з довгим плечем;
• приклад директив для керівників підрозділів;
• Приклад дерево фінансових цілей.

Тема 8. UNIT-економіка очима фінансового директора
4,5 годин відео запису

7 відео уроків
Відео лекція:
• В чому суть Unit – економіки та навіщо в ній розбиратись CFO
• Особливості застосування Unit – економіки в різних бізнесах
• Показники Unit – економіки, які повинен знати CFO та про що вони свідчать
• На які показник спиратись при затвердженні рекламних бюджетів
• Які показники варто розрахувати, вкладаючи гроші в новий бізнес напрямок, товарний напрямок
• Як прогнозувати витрати на залучення користувачів/ клієнтів
• Вимоги до управлінського обліку, щоб вимірювати показники Unit – економіки
• Unit – економіка та зони відповідальності за досягнення запланованого прибутку (Gross Margin, EbitDa margin)
• Як пов?язати  Unit економіку та KPI-мотивацію

Практичні матеріали:
• Довідник показників
• Калькулятор-моделювання показників
• Фінансова модель маркетплейсу

Тема 9. ФІНАНСОВА СТРАТЕГІЯ
2 години відео запису.  2 відео уроки
Відео лекція:
• На яке питання відповідає фінансова стратегія
• Як бізнес фінансує активи
• Приклади впливу фінансового лівериджу на ROE бізнесу
• На які питання варто звернути увагу перед залученням позикових коштів
• Фінансові резерви: види та бази розрахунку
• Фінансові стратегії: збереження капіталу та зростання бізнесу
• Приклад розрахунку та моделювання SGR
• ROE, ROS структура активів
• Дивідендна політика
• Як визначати параметри фінансової стратегії
• Управлінський облік для контролю за дотриманням параметрів фінансовї стратегії
• Фінансова стратегія в залежності від рівня розвитку компанії
• Чек лист розробки фінансової стратегії
• Роль CFO

Практичний матеріал:
• приклад моделювання фінансового лівериджу та його впливу на ROE при різних відсоткових ставках залучених коштів;
• КАЛЬКУЛЯТОР РОЗРАХУНКУ SGR.

Вартість курсу 1 рівень: 14100, грн
При оплаті за 1 місяць до початку 12 750 грн
Ви отримаєте:
- 1 рік доступу до платформи навчання
- 40 годин
- 50 відео уроків "без води"
- 50+ навичок
- 90+ шаблонів та практичних матеріалів
- 9 тем важливих для щоденної роботи CFO

Як проходить навчання:
Є два варіанти:
a) З групою. Старт найближчої групи планується з 21 січня 2025 року
• Окремий телеграм канал
• 3-4 онлайн зустрічі з питаннями та відповідями
b) Самостійно: Можна проходити курс в онлайн записі без групи. Якщо чекати на групу не плануєте, то після оплати підключаємо до платформи з курсом

В обох випадках доступ до курсу 1 рік + 1 індивідуальна консультація від авторів курсу