Поради Великих людей
Ефективність керівника залежить від цього, наскільки добре працюють його підлеглі. У його компетенції входить вміння давати завдання так, щоб вони були виконані точно як потрібно. Однак так виходить не завжди. Буває, що співробітник не почув, не зрозумів, неправильно витлумачив і тоді пиши зникло.
Накануне, мне попался интересный кейс, связанный с нашей таможней и извечным вопросом таможенной стоимости. Хочу здесь поделиться неким подобием инсайтов и своих мыслей по этому поводу:
Причин для демотивації співробітника та зниження його бажання діяти у робочому процесі ефективно може бути безліч.
Коучинг - це процес, в результаті якого людина досягає поставлених цілей та завдань.
Коучинг - це процес, в результаті якого людина досягає поставлених цілей та завдань.
Як зробити так, щоб командотворчі заходи не викликали у співробітників тугу та роздратування?
Мотивація – потужний інструмент, який може справді посилити команду та покращити її продуктивність.
Головна мета виробника - якнайшвидше збути свій товар.
У багатьох компаніях на сучасному ринку існують проблеми з плинністю кадрів. Це з тим, що у мотиваційної системі першому місці у таких організаціях стоїть матеріальне стимулювання. Висока зарплата, преміальні та грошові бонуси – це дуже важливо, але це не все, чим можна стимулювати персонал. Є ще нематеріальна мотивація, вона працює також добре, а іноді й краще за матеріальну.
