Как выстроить работу отдела продаж в максимально короткие сроки
Бизнес-школа «Здесь и Сейчас» предлагает разнообразные тренинги, которые направлены на развитие продаж в компании. В первую очередь, они предназначены для сотрудников, работа которых подразумевает общение с клиентами.
- Менеджеры по продажам смогут отработать навыки и найти ответы на вопросы, с которыми они сталкиваются в повседневной работе.
- Руководителям компании бизнес-курсы дадут знания, которые позволят компании выйти на новые рынки и успешно выводить новые продукты.
Преимущества тренингов от бизнес-школы «Здесь и Сейчас»:
- Разнообразие программ для специалистов и руководителей отделов.
- Преподаватели – бизнес-тренеры с многолетним опытом работы в сфере продаж.
- Отработка практических навыков через решение конкретных задач.
- Площадка «Sales Drive» – неделя продаж, которая проводится два раза в год. В рамках неё приглашены российские бизнес-тренеры, которые делятся своим опытом на своих занятиях.
- Тренинги в корпоративном формате.
Еще одно направление бизнес-школы «Здесь и Сейчас» - комплексное развитие отдела продаж. В рамках этого направления предлагается настройка процессов в отделе, которая включает:
- аудит системы продаж компании;
- организация отдела продаж с нуля;
- реорганизация существующего отдела продаж.
Также предлагается более 20-ти тренингов для развития персонала отдела продаж. Они включают:
- индивидуальные консультации;
- внутрикорпоративные конференции;
- контроль применения знаний;
- посттренинговое сопровождение.
Проект комплексного развития отдела состоит из следующих этапов:
- изучение структуры и описание функционала должностей;
- описание образа ключевого клиента и классификация клиентов;
- определение целей для каждой клиентской категории и разработка процессов для их реализации;
- разработка сценариев продаж и стандартов работы с клиентами для всех сотрудников компании;
- обучение сотрудников новым сценариям общения с клиентами;
- применение на практике разработанной системы продаж.
Польза от прохождения тренингов:
- выявление причин падении и отсутствия продаж при достаточном количестве звонков;
- понимание качеств, которыми должны обладать сотрудники отдела продаж;
- оценка сотрудников и потенциала текущего состава отдела продаж;
- овладение навыками обучения сотрудников и адаптации новичков;
- обучение правилам ведения отчетов в отделе продаж;
- понимание того, какой должна быть мотивация сотрудников;
- понимание необходимости CRM.
-
Полезные интересные статьи:
*** Учет товара на складе И Как ускорить складские операции?
Статьи этой же рубрики