Менеджмент
Навіщо потрібна нематеріальна мотивація персоналу? Як грамотно її використати, щоб підвищити продуктивність співробітників? Розкажемо про методи заохочення працівників.
Якщо категорійний менеджер є у невеликій компанії, то зазвичай робота із закупівель виконується ним поряд зі своїми прямими обов'язками. У великих компаніях він може працювати спільно з фахівцями із постачання.
Більшість із нас розуміють, як бути в шкурі новачка при влаштуванні на нове робоче місце. Із самого початку виникає безліч питань, проблем, неясностей у найелементарніших, з погляду старожила компанії, речах. Як допомогти пережити цей період, які методи адаптації використовувати, щоб допомогти новачкові увійти в робочий режим якнайшвидше? Для цього необхідно зробити таке:
У разі нестабільної економіки компаніям необхідно розвивати гнучкість і стійкість. Іноді цього потрібно новий підхід до управління. Рішенням може стати проектний менеджмент – ефективний інструмент ведення бізнесу.
Слова "стратегія" і "тактика" часто плутають або використовують як синоніми, але різниця колосальна. Якщо тактика відповідає на питання "як вижити сьогодні", то стратегія визначає, куди компанія прийде через 4 - 6 років і чи буде вона існувати взагалі. Простими словами, стратегія компанії - це не просто план, а система довгострокових рішень, а система довгострокових рішень ресурси.
Нормування праці – це елемент управління виробничою діяльністю, який встановлює відповідність між її результатами та супутніми витратами.
Посадову інструкцію менеджера з підбору персоналу складають у вільній формі. У ній перераховують трудові функції, права та обов'язки HR - спеціаліста. Інструкція допомагає керівнику захистити свої інтереси. Наприклад, уникнути адміністративної та кримінальної відповідальності за порушення, допущені фахівцем по роботі з персоналом.
Професійний розвиток включає навчання, освоєння нових навичок та підвищення кваліфікації. Якщо компанія створює умови для зростання, працівники стають більш мотивованими та працюють ефективно.
Використання KPI - непросте завдання. Вам потрібно розібратися, як створити систему KPI для бізнесу та досягнення конкретних бізнес-цілей, які культурні особливості впливають на процес впровадження KPI в українських компаніях.
Про те, що в колективі проблеми з мотивацією самі співробітники навряд чи розкажуть, побоюючись закономірних санкцій з боку керівництва. Здогадуватися про цю вищу ланку доводиться самостійно, і зробити це можна за непрямими ознаками — запізнення, часті перекури, просиджування на офісній кухні, перерви на каву, погіршення зовнішнього вигляду, падіння активності, відсутність ідей та бажання вирішувати проблеми робочого характеру. Якщо у співробітників з'явилися ознаки втрати мотивації, наступний крок — з'ясувати причини цього явища.
