печать




Страницы: 1  2  3  4  5  6  [7]  8  9  10  11  

Менеджмент

Качества, присущие менеджеру по продажам Качества, присущие менеджеру по продажам

Каждый тренинг продаж имеет своей целью повышение профессионализма менеджера. Составляющей этого профессионализма не могут не быть некоторые важные качества, которые присущи профессиональному продавцу.

Управление персоналом или что решают кадры Управление персоналом или что решают кадры

Персонал: ошибки в ДНК или что решают «кадры» «С людьми происходит не то, чего они заслуживают, а то, что на них похоже» - это высказывание Бернарда Шоу в купе с русской народной пословицей о том...

Потеря мотивации у сотрудников Потеря мотивации у сотрудников

Многие компании не задумываются о мотивации сотрудников, и те уходят к конкурентам. Основная причина текучки финансовых специалистов – дефицит достойных кандидатур и как следствие их активное переманивание конкурентами.

Как подготовиться к проекту внедрения ERP-системы. Как подготовиться к проекту внедрения ERP-системы.

Эта статья будет полезна для спонсоров и руководителей проектов, которые планируют выполнить проект по внедрению информационной системы. В статье я привожу цикл, состоящий из последовательных этапов, который, я надеюсь,  поможет Вам избежать ошибок уже на ранней стадии проекта.

Планирование денежных потоков Планирование денежных потоков

Основу механизма управления денежными потоками предприятия составляет их планирование. Планирование денежных потоков пред­приятия составляет неотъемлемую часть его внутрифирменного фи­нансового планирования и базируется на использовании трех основ­ных систем:

Управление основным капиталом Управление основным капиталом

Для предприятия важно не только абсолютное возрастание стоимо­сти оборудования в составе основных фондов, но и опережающий рост его производительности по сравнению со стоимостью.

Управление оборотным капиталом Управление оборотным капиталом

Для более успешного управления оборачиваемости следует рас­считывать оборачиваемость по отдельным видам оборотных активов: товарно-материальным ценностям, незавершенному производству, топливу, денежным средствам.

Стратегическое планирование стоимости компании. Управление инвестициями Стратегическое планирование стоимости компании. Управление инвестициями

Инвестиции в НИОКР обеспечивают возможности для создания оте­чественной наукоемкой продукции и новых технологий. Однако прак­тика инвестиций в НИОКР оставляет желать лучшего.

Финансовая активность в условиях цикличности развития предприятий Финансовая активность в условиях цикличности развития предприятий

Постоянный экономический рост в рыночной экономике может сопровождаться негативными явлениями (инфляция, безработица). Развитие рыночной экономики происходит волнообразно или циклично.

Организационно-финансовый механизм управления Организационно-финансовый механизм управления

Модель предполагает в холдинге иерархическую структуру центров ответственности — обособленных структурных единиц, обладающих операционной и финансовой самостоятельностью в составе холдинга.

Страницы: 1  2  3  4  5  6  [7]  8  9  10  11  

Facebook Twitter Youtube Instagram