печать




Страницы: [1]  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  

Менеджмент

Как выстроить взаимодействие с удалёнными сотрудниками? Как выстроить взаимодействие с удалёнными сотрудниками?

Как эффективно осуществлять контроль удаленных сотрудников и наладить с ними работу?

Як відрізнити справжнього коуча від псевдотренера Як відрізнити справжнього коуча від псевдотренера

Найкраще вибирати за рекомендацією. Але працює коуч індивідуально та іноді над дуже чутливими питаннями.

Психологія спілкування з клієнтами Психологія спілкування з клієнтами

Будь-яка компанія, зацікавлена у залученні клієнтів, що можливо за рахунок уміння професійно надати необхідну їм для прийняття рішення інформацію, а також за рахунок володіння основами психологічного аспекту впливу.

Коучинговий стиль управління компанією Коучинговий стиль управління компанією

Практично кожна друга людина в Україні незадоволена тим, як і де складається його кар'єра. Найчастіше так відбувається через непорозуміння між працівником та начальством, відсутність будь-яких перспектив зростання чи незадоволеності того, які результати отримує співробітник і чи отримує взагалі.

Основи та принципи фандрайзингу Основи та принципи фандрайзингу

Принципи створення ефективної стратегії фандрайзингу

Фандрайзинг – що таке і як працює? Фандрайзинг – що таке і як працює?

Що таке фандрайзинг простими словами?

Навіщо потрібен Комплаєнс? Навіщо потрібен Комплаєнс?

Мета впровадження системи "Комплаєнс"

Мотивація персоналу Мотивація персоналу

Мотивація персоналу — це комплекс матеріальних та нематеріальних стимулів, покликаний забезпечити якісну та продуктивну працю працівників.

Основні загальноприйняті стандарти спілкування із клієнтом Основні загальноприйняті стандарти спілкування із клієнтом

Кожна організація, що себе поважає, обов'язково розробляє внутрішні регламенти та стандарти спілкування з клієнтами компанії. Вони спрямовані на правильне налагодження діалогу з покупцем та налагодження грамотної послідовності етапів комунікації з ним. У цій статті буде описано основні стандарти, на основі яких ви зможете розробити власний регламент.

Нематеріальна мотивація працівників Нематеріальна мотивація працівників

Різниця між набридлою роботою, та роботою, на яку ви йдете із задоволенням – іноді в деталях. Багато компаній намагаються приділяти більше уваги такій нематеріальній мотивації співробітників, приклади нам відомі: у когось це веселі корпоративні п'ятниці, у когось – спільні виїзди на природу, у когось – банальні безкоштовні печиво до чаю та оплата мобільного зв'язку.

Страницы: [1]  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  

Facebook Twitter Youtube Instagram