Менеджмент
Как эффективно осуществлять контроль удаленных сотрудников и наладить с ними работу?
Найкраще вибирати за рекомендацією. Але працює коуч індивідуально та іноді над дуже чутливими питаннями.
Будь-яка компанія, зацікавлена у залученні клієнтів, що можливо за рахунок уміння професійно надати необхідну їм для прийняття рішення інформацію, а також за рахунок володіння основами психологічного аспекту впливу.
Практично кожна друга людина в Україні незадоволена тим, як і де складається його кар'єра. Найчастіше так відбувається через непорозуміння між працівником та начальством, відсутність будь-яких перспектив зростання чи незадоволеності того, які результати отримує співробітник і чи отримує взагалі.
Мотивація персоналу — це комплекс матеріальних та нематеріальних стимулів, покликаний забезпечити якісну та продуктивну працю працівників.
Кожна організація, що себе поважає, обов'язково розробляє внутрішні регламенти та стандарти спілкування з клієнтами компанії. Вони спрямовані на правильне налагодження діалогу з покупцем та налагодження грамотної послідовності етапів комунікації з ним. У цій статті буде описано основні стандарти, на основі яких ви зможете розробити власний регламент.
Різниця між набридлою роботою, та роботою, на яку ви йдете із задоволенням – іноді в деталях. Багато компаній намагаються приділяти більше уваги такій нематеріальній мотивації співробітників, приклади нам відомі: у когось це веселі корпоративні п'ятниці, у когось – спільні виїзди на природу, у когось – банальні безкоштовні печиво до чаю та оплата мобільного зв'язку.
