Менеджмент
Впровадження категорійного менеджменту — завдання складне й об'ємне, детальний виклад усіх аспектів якого в рамках однієї статті неможливий. Ми можемо лише перерахувати ключові кроки, які потрібно зробити на цьому шляху.
Асортимент - це один з найважливіших ресурсів компанії. Але щодня керувати ним прагнуть мало хто. Тільки коли компанія починає зазнавати труднощів із продажами, фінансами чи персоналом, керівництво звертає свою увагу на цей ресурс.
Комерційний директор — топ-менеджер, часто друга особа після генерального директора. Він контролює фінансові потоки компанії. На Старті його завдання - вивести бізнес на окупність, потім він повинен знаходити способи збільшувати продажі і прибуток.
Щоб дотримуватися принципів lean в управлінні підприємством, використовують спеціальні інструменти ощадливого виробництва. Це низка правил та методів, які були визнані ефективними у багатьох компаніях світу. Деякі інструменти lean-концепції переросли у самостійні управлінські методики.
Кожен працівник має право на справедливу заробітну плату. Щоб об'єктивно оцінити його діяльність і недопущення дискримінації одного співробітника на користь іншого, застосовують нормування праці працівників. Це встановлення розрахункових показників, яких має досягти працівник за встановлену одиницю часу. Розбираємо у статті, як застосовувати нормування праці у компанії.
Чому структура компанії впливає мотивацію працівників, скільки завдань варто їм призначати як і збільшити продуктивність?
Так вони прийдуть підготовленими, зі своєю думкою, аргументами та ідеями. У практиках ITIL чотири серйозні зміни можливі лише тоді, коли всі підтримають запропоновану ідею. До цього моменту необхідно працювати з кожною зацікавленою стороною, доки ви не дійдете згоди. Молодих інженерів приводили до цеху, ставили в намальоване на підлозі крейдою коло і просили спостерігати за процесом із нього.
Чим допоможе трекер, якщо енергія вашого бізнесу на нулі?
Хто такий трекер? Коротко описати представника цієї професії можна так:
Трекінг – технологія системного розвитку бізнесу через керовані зміни.
Как эффективно осуществлять контроль удаленных сотрудников и наладить с ними работу?
