Навчання

В данной статье я привожу обзор организации процесса создания программного обеспечения в команде, в которой работаю.

Работа в крупной организации со стороны может выглядеть очень забавно: сотрудники делятся на группы, которые, как правило, образуются исходя из функциональных обязанностей.

Менеджер по персоналу – основные обязанности и ключевые компетенции
Можно ли объективно оценить эффективность работы менеджера по персоналу? Как построить систему оплаты его труда?

В наше время тотального увлечения управлением персоналом практически каждая, даже небольшая компания, задумывается о том, чтобы принять на работу менеджера по персоналу (HR-специалиста).

Отзывы участников тренингов Виктории Березиной

Современные компании все чаще напоминают живые организмы. Наиболее развитые из них обладают мировоззрением, ценностями и собственным стилем. Правда, совокупность этих черт называется не личностью, а брендом.

Формирование HR-бренда – трудоемкий и менее стихийный процесс, он нуждается в тщательно выверенных действиях и прежде всего – в детальном изучении целевой аудитории.

HR-бренд, HR-бренд... Ничего не напоминает? Ну как же, любой брендованный продукт питания! Вы его покупаете в той или иной степени из-за бренда, потому что доверяете производителю.

«Выиграть войну за таланты - это значит, прежде всего, сфокусироваться на удержании работающих у вас талантов, а потом уже занять сильную позицию в ключевом сегменте рынка труда», – уверен Николай Клинков, вице-президент по грейдированию компании Philips.

Сейчас много вузов проводят подготовку специалистов по персоналу, существует даже специализация «Управление персоналом» или «Менеджмент персонала»